国电集团于崇德赴宿州、蚌埠公司调研
2009-04-16 14:01:09 来源:国电集团
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电力18讯: 4月8日-9日,集团公司副总经理、党组成员于崇德赴安徽宿州公司、蚌埠公司调研。
在宿州公司,于崇德实地踏勘了该公司扩建场地、煤泥堆放和晾晒现场、机电炉运行集控岗位,现场听取了公司“上大压小”热电项目的前期进展情况、热网运营、生产经营、煤泥掺烧等工作汇报,对宿州公司在安全生产、电量争取、煤场管理以及“双学”活动开展等方面取得的成绩给予了充分肯定,并代表集团公司党组向宿州公司干部员工表示亲切地慰问。
于崇德要求,宿州公司要进一步抓好安全生产,把安全工作放在首位;进一步规范企业管理,深化内部改革,理顺资产关系,改善职工生活;要按照集团公司的有关规定,认真搞好“三改”,通过“三改”进一步激发职工的学习热情和工作积极性;要进一步深入开展“双学”活动,认真研究电力市场、煤炭市场和热力市场,争取创造更好的经济效益;同时,要坚持不懈地搞好企业发展,做好两台三十万供热机组的前期工作,争取早日核准。于崇德强调,领导干部要用科学发展观来统筹考虑发展的问题,把发展工作做到实处,千方百计抢占市场,通过精细化管理,逐步提高企业效益,为企业的生存发展奠定良好基础。
在蚌埠公司,于崇德深入生产现场,详细了解了该公司一期工程建设、生产管理和二期工程筹备的情况,对蚌埠公司工程建设、安全生产、经营管理、队伍建设等方面工作给予了充分肯定。
于崇德要求,蚌埠公司一是要高度重视安全工作。要树立公司全员、全过程的安全管理意识,要深入人心重视安全生产;要树立预防为主的意识,根据电网、季节和设备的变化情况做好各项事故预案,确保安全生产。二是要以机组达标投产为载体,完善生产管理工作,全面提高管理水平,争取达标投产验收取得好成绩。三是要细化管理,节能减排,提高经济运行、清洁生产水平。四是要加强燃料管理,争取可靠煤源,降低煤价,创造效益。五是要在抓好一期工程建设、生产经营的同时,扎实做好二期筹建工作,推动企业可持续发展。
集团公司安全生产部、燃料公司、华东分公司负责人陪同调研。(陆家东 韩宏健 蔡霞)
在宿州公司,于崇德实地踏勘了该公司扩建场地、煤泥堆放和晾晒现场、机电炉运行集控岗位,现场听取了公司“上大压小”热电项目的前期进展情况、热网运营、生产经营、煤泥掺烧等工作汇报,对宿州公司在安全生产、电量争取、煤场管理以及“双学”活动开展等方面取得的成绩给予了充分肯定,并代表集团公司党组向宿州公司干部员工表示亲切地慰问。
于崇德要求,宿州公司要进一步抓好安全生产,把安全工作放在首位;进一步规范企业管理,深化内部改革,理顺资产关系,改善职工生活;要按照集团公司的有关规定,认真搞好“三改”,通过“三改”进一步激发职工的学习热情和工作积极性;要进一步深入开展“双学”活动,认真研究电力市场、煤炭市场和热力市场,争取创造更好的经济效益;同时,要坚持不懈地搞好企业发展,做好两台三十万供热机组的前期工作,争取早日核准。于崇德强调,领导干部要用科学发展观来统筹考虑发展的问题,把发展工作做到实处,千方百计抢占市场,通过精细化管理,逐步提高企业效益,为企业的生存发展奠定良好基础。
在蚌埠公司,于崇德深入生产现场,详细了解了该公司一期工程建设、生产管理和二期工程筹备的情况,对蚌埠公司工程建设、安全生产、经营管理、队伍建设等方面工作给予了充分肯定。
于崇德要求,蚌埠公司一是要高度重视安全工作。要树立公司全员、全过程的安全管理意识,要深入人心重视安全生产;要树立预防为主的意识,根据电网、季节和设备的变化情况做好各项事故预案,确保安全生产。二是要以机组达标投产为载体,完善生产管理工作,全面提高管理水平,争取达标投产验收取得好成绩。三是要细化管理,节能减排,提高经济运行、清洁生产水平。四是要加强燃料管理,争取可靠煤源,降低煤价,创造效益。五是要在抓好一期工程建设、生产经营的同时,扎实做好二期筹建工作,推动企业可持续发展。
集团公司安全生产部、燃料公司、华东分公司负责人陪同调研。(陆家东 韩宏健 蔡霞)
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