中电投江西分公司六项重点狠抓新闻宣传工作

电力18讯：    
中电投江西分公司狠抓六项重点，确保新闻宣传工作围绕中心，服务大局，紧跟形势，把握重点，为企业的改革、发展和稳定营造了良好的内外部环境。

一是狠抓组织建设。作为信息宣传工作归口管理部门，总经理工作部指定专人全面负责江西分公司信息宣传工作，并加强对所属各单位信息宣传工作的指导，督促各单位明确信息宣传工作的归口管理部门，为加强信息宣传工作提供了组织保证。

二是狠抓制度建设。认真学习集团公司新闻宣传管理办法，制定出台了《江西分公司新闻宣传工作管理办法》，把信息工作列为单位和部门工作的考核内容之一，定期评选信息工作先进单位和优秀个人，进一步规范了信息宣传工作，激励了广大信息宣传员工作的积极性。

三是狠抓队伍建设。通过明确兼职信息员，组成了一支相对稳定的信息宣传队伍；通过强化培训，培养了一支相对专业的信息宣传队伍；通过从基层单位选拔一些信息宣传员到本部进行轮岗培训，提高基层单位信息员的工作能力和水平，培养了一支素质相对较高的信息宣传队伍。

四是狠抓载体建设。江西分公司重点加强集团公司内部信息编辑、集团公司网站投稿、《工作简报》编辑、内部网站建设和制作宣传橱窗五个新闻宣传载体建设。

五是狠抓组织策划。。我们将《工作简报》分为要闻报道、安全生产、经营管理、电源建设、教育培训、精神文明和简明新闻七个主要板块，同时，有针对性地开设一些临时性的宣传专刊，进行重点报道。几年来，围绕分公司成立一周年、五周年、增收节支、质量效益、抗寒救灾、抗震救灾、迎峰度夏和奥运期间保电煤、保设备、保稳定等企业不同阶段的重点工作，加大宣传力度，取得了实效。同时，加强与各新闻媒体的沟通和联系，拓展了企业宣传的广度和深度，提高了我们宣传工作的整体水平，形成了江西分公司宣传工作的强大合力，树立了企业良好的对外形象。

六是狠抓稿件质量。江西分公司对每篇宣传稿件都认真编写，仔细核对，逐字逐句推敲，力求在求精、求深、求活上下功夫，严把质量关。同时，十分关注稿件的时效性。对于一般新闻稿件，由所属各单位审核把关，分公司总经理工作部负责本部各部门稿件的审核，并在3日内完成宣传报道；对于重大新闻稿件，实行由分公司总经理工作部统一审稿，并在1至2日内完成宣传报道。

五年来，江西分公司共编辑了《工作简报》135期，成功编印了《创业之歌》、《御雪奋战》和《回眸5年》等专题重点报道刊物。（刘辉）