本报讯 “为直升机加注航空煤油200升!”“驾驶员、押运员做器具材料准备!”6月17日,国网通用航空有限公司北京分公司航空煤油标准落地标准化班组在定陵机场组织直升机加油“九步工作法”演练,现场采用了航油自采购至使用完毕的全流程规范化管理。
本次演练是国网通航公司标准化班组建设的重要一环,也是该公司强化安全生产、提高管理精益化水平的深化应用。演练以标准化班组为单位,重点实施了直升机加油程序,包含加油任务下达、器具材料准备、油车入位、油枪取样准备、油枪放油、油枪取样检验、加油实施以及加油完毕共9个步骤130项动作。
2019年,国网通航公司与中国航油通航公司展开深度合作,依据电力作业机组工作流程编制《航空煤油管理全流程作业指导书》,并在此基础上命名成立航空煤油标准落地标准化班组,根据具体工作项目落地实施和修正指导书内容。
航空煤油标准落地标准化班组紧贴“能力提升”重点关键,结合国网通航公司航空煤油管理生产运行工作,反复校验指导书中每一项标准动作,先后完成航油规范操作演练三次,召开技术讨论会四次,提出流程优化意见六十余条,将航油管理工作浓缩为“三指八查十二令”,探索出一条针对通用航空领域的航油规范管理之路,扎实推动直升机电力作业高质量发展。
标准化班组的建设成果日渐成为国网通航公司对外交流业务的展示窗口,极大提高了油料供给效能,切实增强了航空电力作业专业保障能力,为电网稳定筑牢安全屏障。