南方电网资本控股公司大力建设风险管理体系 守住金融风险安全底线
为贯彻落实党中央关于“打好防范化解重大风险攻坚战”的要求,落实南方电网公司进一步加强金融风险防范的重点措施,资本控股公司始终把风险管理工作放在重要位置。该公司成立伊始,设立了公司风险及合规管理委员会,结合业务情况及行业属性,印发了《风险管理办法》,描述了面临的政策风险、操作性风险、信用风险、流动性风险、市场风险等九大类风险,并提出了相应的原则性控制措施。制定并发布了《市场风险管理规定》《信用风险管理规定》《流动性风险管理规定》《操作风险管理规定》《法律风险管理实施细则》等专业配套制度,明确了各类风险识别、计量、缓释、监测、报告等各环节的具体要求,相应设置了完整的指标体系和合理的风控模型。
据悉,针对各类风险,资本控股公司制定了具体的针对性管控措施:针对信用风险,采取交易对手基本信用评价、信用风险核心指标计算分析、拟投项目未来偿债能力预测等措施控制;针对流动性风险,采取流动性风险核心指标跟踪、日间流动性监测等措施进行控制;针对操作风险,采取风险因子分类、损失形态分析、事件影响评分、编写风险字典库等措施控制;针对市场风险,引入久期模型、在险价值模型、利率敏感性等模型进行分析;针对法律风险,分业务版块制定合规审核指引,编写政策汇编,组织合规讲座,确保重要经营决策、经济合同、规章制度审核率百分之百;针对廉洁风险,按照业务模块梳理业务流程,识别关键业务节点潜在的廉洁风险,制定廉洁风险防控措施表。该公司专门制定了《投资信息保密规定》,严格把控投资活动中涉及公司经营、财务或者对投资标的有重大影响的尚未公开的信息,对知情人进行备案登记。
为了把风控建设融入日常工作中,促使“审慎合规、稳健经营”的风险文化深入人心,资本控股公司组织全员进行法律合规及企业风险控制制度考试。测试题目全面覆盖了公司经营业务过程中涉及的中央政策要求、廉洁自律要求、金融类重点的法律法规,突出考核了该公司风险控制制度内容。同时,通过主观论述题让全体职工对自身岗位的内控、风控职责提出建议和意见,切实改善和提升公司的风险管理水平。
目前,资本控股公司风险管理组织机构健全、制度体系完善、风控流程严密、指标和模型设置科学,已经形成健全的风控体系,各类风险可控在控。
资本控股公司将把全面风险管理与公司日常经营管理活动紧密融合,进一步加大风险管理力度,不断完善企业的风险管理体系,助力该公司完成南方电网的金融控股平台、资本运作平台、孵化发展平台、财务性投资平台的企业使命。(王栋)
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