南网财务公司坚持“立足南网服务南网”全力推动公司向全方位综合金融服务转变
南网财务公司作为南方电网公司重要金融平台,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,始终坚持党对金融工作的领导,深入贯彻全国金融工作会议精神,全面落实南方电网公司党组治企兴企思路,按照南方电网“一主两翼、国际拓展”产业发展布局和产业金融发展要求,牢固树立金融安全观,牢牢把握金融服务实体经济的天职和宗旨,积极发挥资金归集、资金结算、资金监控和金融服务四个平台作用,推动公司向全方位综合金融服务转变,为南方电网公司降杠杆减负债作出积极贡献。
服务南方电网公司改革发展能力不断提升。南网财务公司牢牢把握“金融服务实体经济”定位,认真贯彻落实南方电网公司瘦身健体提质增效、降杠杆减负债的工作部署,主动加强融资需求分析,丰富信贷服务内涵,加大信贷项目储备,调整优化信贷资产结构,加强信贷资金精准投放,创造条件为南方电网公司和成员单位深化改革、电网建设、扶贫攻坚和综合能源服务等提供最大的金融资金支持。三年来累计发放各类信贷资金572.86亿元,其中电网建设504.2亿元、行业扶贫35.43亿元、绿色电网发展33.23亿元,有效降低了财务费用,为南方电网公司瘦身健体提质增效、降杠杆减负债发挥了重要作用。
资金集中管理能力不断提升。南网财务公司持续优化资金归集模式,不断加大资金归集力度,积极协助成员单位开展特殊资金归集管理,积极扩大资金来源,提高可归集资金集中度,可归集资金集中度达到93.33%。切实加强全网资金安全防控,建立与成员单位的风险共管机制、资金支付与成员单位资金预算管理对接机制、资金调度及监控平台,提高全网资金管控水平。落实年度资金运作方案,正确把握好安全性、流动性和收益性的关系,积极发挥对银行间市场情况熟悉和掌握的优势,加大同业资金运作力度,实现资金运作效益最大化。为南方电网公司资金集约化管理、提高资金使用效率等发挥了重要作用。
金融服务能力不断提升。积极配合南方电网公司开展收支两条线、资金零余额管理等服务,完善系统功能,加大财企直联电子支付推广应用,持续扩大资金结算覆盖面。目前,该公司的结算服务网络覆盖网、省、地、县四级单位共546家成员单位。今年以来成员单位在财务公司新开立账户122个,新增结算单位34家,基本实现开户全覆盖。切实加强票据结算工作,构建全网统一“票据池”,大力推广票据结算,与10家成员单位签订了承兑汇票总协议,有效减少成员单位资金占用,降低外部融资规模。不断深化金融服务,完善以利率为核心的金融业务产品体系,实现金融业务产品化、产品服务化。完善以客户为中心的金融服务体系,树立“精细服务”理念,提供一体化差异化的金融服务方案。
金融业务创新能力不断提升。创新是引领发展的第一动力。南网财务公司以业务创新为抓手,围绕电网主业和产业链上下游企业积极拓展中间业务,先后取得银行间交易商协会承销类会员资格、非公开定向债务融资工具专项机构投资人身份、“一头在外”票据贴现和应收账款保理产业链业务等新业务资质。创新开展融资租赁业务、保函业务、应收账款保理业务,为成员单位在设备采购、参与电网项目建设、拓展融资渠道等方面提供金融支持。2018年,以产业链金融为突破口开展了延伸产业链电子商业汇票贴现业务,实现服务范围从南方电网公司内部延伸至电网产业链上下游的重大突破,对加快构建电网上下游企业“金融生态圈”具有重要里程碑意义。
防范化解金融风险能力不断增强。坚持把防范金融风险放在更加突出的位置。按照南方电网公司党组对金融业务发展“把握好方向、控制好风险、筛选好项目,服务公司核心业务发展,不偏离轨道”的要求,全面落实南方电网公司《关于进一步加强金融风险防范重点措施的通知》20条工作部署,制定《关于进一步加强金融风险防范的具体实施意见》。主动适应从严监管新常态,严格落实金融监管政策,制订《深化整治银行业市场乱象实施方案》,扎实推进深化整治银行业市场乱象工作,从公司治理、制度体系、业务经营、高管履职、员工行为等方面开展全面排查和整改,切实做好风险分析和防控,筑牢前中后台“三道防线”,保障业务持续稳健发展。保持不良贷款率为0和不良资产率为0,确保各类风险可控在控,确保全网资金安全。
(刘晓松 罗慧)
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