陕西地电2018年专题工作解读
今天,带来四个专题工作计划解读,2018年到底干什么?怎么干?为你细细道来……
把贯彻落实“三项机制”与干部履职情况和促进工作效率的提高相结合;与公司已有的各项制度办法,特别是考核结果的运用相结合;把狠抓典型案例与开展日常工作结合起来;将“三项机制”落实情况纳入集团公司季度例会点评和督导内容。 2018年各单位要彻底完成“三供一业”分离移交工作;2018年底前要全面完成已签订供电接收协议的央企、省企及市企的供电设施接收工作。 聚焦多元化发展目标,加快电动汽车充电基础设施建设。落实“煤改电”政策,切实做好供电服务保障。
---转变观念,开拓市场,确保售电量稳步增长。 以“聚焦市场开拓、人人都是营销员”作为全体员工共同的工作理念和行动指南,大力实施全员增供扩销,促进营销服务向“主动•精准”的全面转型。 优化购电结构,严格执行国家电价政策,对照明电量的增加制定具体措施,加强对购售价差的分析。 从强化电能量采集系统管理入手,进一步提升公司系统计量自动化管理水平。 ---推进营销信息系统建设,提升信息化管理水平。 深入开展电费管理及多元化缴费系统在全系统的广泛应用。 ---优化配网运行管理,提高配网管理水平。 对配网资产台账进行梳理核查,对设备健康水平进行全面摸底。 ---加速外延增长,提升外部收入占比和投融资能力。 发电单元加大投资力度,辅业单元推进业务整合,多经单元提升投融资能力和风险防控水平。 ---加强成本管控,切实做到降本增效。 严格成本计划,及时列支成本,加强部门沟通。
党建工作解读
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实中央、省委及省国资委党委的部署,贯穿“一条主线”,突出“两项原则”,强化“三基工作”,全面加强“六项建设”,不断将全面从严治党引向深入,为集团公司建设一流配电网企业提供坚强的政治保证、思想保证和文化保证。 全面学习贯彻党的十九大精神 坚持全面从严治党,坚持党建主责主业 基层(支部)、基础(党建)、基本功(党员干部) 政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设
突出政治建设,构建全面从严治党良好生态 全面学习贯彻十九大精神,把握学习重点,注重学习方法,确保学习效果;营造良好政治生态,强化政治意识,严格政治生活,永葆政治本色。
牢牢把握意识形态主动权,强化意识形态引领,夯实意识形态责任,坚守意识形态阵地;深入推进思想文化建设,培育践行社会主义核心价值观,创新企业文化体系;提升精神文明建设内涵,巩固创建成果,提升创建成效。
公司系统共有党组织175个,其中党委11个、总支14个、支部150个,党员5683名。强化基层支部建设,强化党建基础工作,强化党员干部基本功。 认真查摆问题,严格整改落实,开展专项整治。
严守纪律规矩,落实五个责任。
建立健全制度,严格执行制度。
依据电网“十三五”规划及其前两年执行情况,以及当前面临的形势、电网存在的问题进行编制,项目安排上紧扣新电改及公司“一流配电网建设”和“多元化发展”两大要务,努力推动公司可持续发展。
投资原则 电网建设重点由配网向主网转变。加快110千伏电网建设,原则上不再发展35千伏电网,严控10千伏及以下电网项目。原则上所有项目以新建为主,严禁拆旧。
技改大修——
依据2017年电网迎峰度夏、迎峰度冬及设备运行情况,安排解决影响人身、电网和设备安全的突出问题,补充更新车辆、生产工器具,保证电网安全运行。
科技信息——
针对公司系统尚未应用、需要试点或推广的四新技术,成熟技术的集成创新、预期成果显著的研发。
继续加强信息系统推广应用、提升网络信息安全防护能力,对应用系统数据交互融合进行前瞻性研究。
充电设施——
按《电动汽车充电基础设施发展规划(2017-2020年)》,先试点、后推广模式,适时启动项目建设。
多元化——
加快加纳燃机电站等项目推进,加快新业务领域(综合能源、房地产、康养、医疗及其他跨界经营、资产并购等)前期工作,加速项目推进。
供电单元 明确项目建设责任主体,做好项目审批(核准)工作,加快电源接入工作,严格配网项目管理,加快工程转固销号,加强技经管理、提高项目审查质量。 辅业单元 提高认识,加强工作计划管控;围绕供电单元建设任务,提升服务能力,提高工作质量。 集团公司 强化督导考核,细化、量化考核指标,效能监察部门和基建部门要充分发挥督导作用,对工作落实不力、影响工程进度和工程质量的,实行问责,强化工作整改。
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