华能石洞口第二电厂节约厂用电经验总结
2008-12-25 11:22:26 来源:
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电力18讯: 华能上海石洞口第二电厂建厂15年来,以华能的“三色公司”为企业宗旨,以华能的核心价值观为管理基调,一贯注重企业降低能耗、节约厂用电的管理工作,并积极依托电厂的超临界的先进技术,在企业节能降耗的理念上、管理上、技术上以及具体措施上,不断探索出了适应市场竞争的节能降耗的管理新路子,并取得了一定的成效。
15年来,华能上海石洞口第二电厂累计发电990亿千瓦时,在创造良好的经营业绩的同时,各级领导十分重视节能降耗工作,机组经济性能在国内燃煤火电机组中,保持领先地位至今。两台600MW超临界压力机组于1992年相继投产,在同行业的关注下,机组运行稳定、效率高,为地区、为社会、为国家创造了良好的“绿色回报”。
发电厂节能降耗管理是全过程控制管理,本厂从设计阶段就强调采用高效成熟的技术,辅机设备选型可靠高效和低故障率;在营运阶段强调持续改进和设备技术更新,节电节能精细管理。节能降耗工作是一项长期工作,总原则要求兼顾企业效益和社会效益,本厂在节约厂用电方面取得了一定的成绩也积累了不少经验,还需坚持不懈地努力取得更大的进步。
1 华能上海石洞口第二电厂厂用电率业绩评价
1.1 厂经济性能营运实绩
1.2 厂用电率与全国平均水平相比
厂用电率%
95年
96年
97年
98年
99年
00年
01年
02年
03年
04年
05年
全国平均值
6.78
6.88
6.8
6.66
6.5
6.28
6.24
6.15
6.07
5.99
约5.9
本厂年均值
4.14
3.93
4.11
4.11
4.15
3.94
3.95
3.94
3.61
3.41
3.31
差值
2.64
2.95
2.69
2.55
2.35
2.34
2.29
2.21
2.46
2.58
以2005年为例,本厂每发一亿度电,可比全国平均水平多供应电网约260万度电量,全年可多供约2.2亿KWH。
1.3 厂用电率(%)与国内600MW等级机组平均水平比较
项目
2002年
2003年
2004年
全国平均值
4.92
4.91
4.83
本厂平均值
3.94
3.61
3.41
差值
0.98
1.3
1.42
以2004年为例,本厂每发一亿度电,可比全国600MW等级机组平均水平多供应电网约142万度电量,全年可多供约1.2亿KWH。
2 采取灵活的节能措施以适应环境的变化
2.1 以变化求发展适者生存
在需求不足、暂时平衡、供给不足三者轮回的市场条件下,决定了供给方必须不断变招应对: 在需求不足时(夜间、周末、春秋季等),采取保持稳定的不投油负荷,减少磨煤机切换,二台机组负荷优化等措施;在市场暂时平衡的条件下(正常工况),保持高的运行参数,采取辅机优化运行,配煤燃烧等措施;在供给不足的环境下,采取短期超额定参数运行方式.上述措施有时可以交叉使用。
2.2制定企业节能管理三级考核机制促进全员节电工作的积极性
通过《创建节能环保型电厂考核标准》,《节能奖考核条例》等制度的制定实施,采取自评和厂部审核的评分办法,按月同部门绩效考核挂钩,部门按个人节能绩效发放奖金。从管理上推动了全体员工群策群力做好节能降耗工作,明显提高了全员的竞争意识和工作的积极性,使各项节能指标明显下降。
特别针对节能重要部门-运行部制定了指标考核细则,方法全面灵活不断变化要求,例如:高负荷(>550MW)时,重点考核机组超温情况;在中低负荷时以考核机组欠温为主。
2.3厂用电的分类管理
节约厂用电分类管理:
重点设备给予重点关注:如给泵 电泵 循泵 引风机 电除尘;日常设备关注运行情况: 一次风机 凝泵 磨煤机&n
15年来,华能上海石洞口第二电厂累计发电990亿千瓦时,在创造良好的经营业绩的同时,各级领导十分重视节能降耗工作,机组经济性能在国内燃煤火电机组中,保持领先地位至今。两台600MW超临界压力机组于1992年相继投产,在同行业的关注下,机组运行稳定、效率高,为地区、为社会、为国家创造了良好的“绿色回报”。
发电厂节能降耗管理是全过程控制管理,本厂从设计阶段就强调采用高效成熟的技术,辅机设备选型可靠高效和低故障率;在营运阶段强调持续改进和设备技术更新,节电节能精细管理。节能降耗工作是一项长期工作,总原则要求兼顾企业效益和社会效益,本厂在节约厂用电方面取得了一定的成绩也积累了不少经验,还需坚持不懈地努力取得更大的进步。
1 华能上海石洞口第二电厂厂用电率业绩评价
1.1 厂经济性能营运实绩
1.2 厂用电率与全国平均水平相比
厂用电率%
95年
96年
97年
98年
99年
00年
01年
02年
03年
04年
05年
全国平均值
6.78
6.88
6.8
6.66
6.5
6.28
6.24
6.15
6.07
5.99
约5.9
本厂年均值
4.14
3.93
4.11
4.11
4.15
3.94
3.95
3.94
3.61
3.41
3.31
差值
2.64
2.95
2.69
2.55
2.35
2.34
2.29
2.21
2.46
2.58
以2005年为例,本厂每发一亿度电,可比全国平均水平多供应电网约260万度电量,全年可多供约2.2亿KWH。
1.3 厂用电率(%)与国内600MW等级机组平均水平比较
项目
2002年
2003年
2004年
全国平均值
4.92
4.91
4.83
本厂平均值
3.94
3.61
3.41
差值
0.98
1.3
1.42
以2004年为例,本厂每发一亿度电,可比全国600MW等级机组平均水平多供应电网约142万度电量,全年可多供约1.2亿KWH。
2 采取灵活的节能措施以适应环境的变化
2.1 以变化求发展适者生存
在需求不足、暂时平衡、供给不足三者轮回的市场条件下,决定了供给方必须不断变招应对: 在需求不足时(夜间、周末、春秋季等),采取保持稳定的不投油负荷,减少磨煤机切换,二台机组负荷优化等措施;在市场暂时平衡的条件下(正常工况),保持高的运行参数,采取辅机优化运行,配煤燃烧等措施;在供给不足的环境下,采取短期超额定参数运行方式.上述措施有时可以交叉使用。
2.2制定企业节能管理三级考核机制促进全员节电工作的积极性
通过《创建节能环保型电厂考核标准》,《节能奖考核条例》等制度的制定实施,采取自评和厂部审核的评分办法,按月同部门绩效考核挂钩,部门按个人节能绩效发放奖金。从管理上推动了全体员工群策群力做好节能降耗工作,明显提高了全员的竞争意识和工作的积极性,使各项节能指标明显下降。
特别针对节能重要部门-运行部制定了指标考核细则,方法全面灵活不断变化要求,例如:高负荷(>550MW)时,重点考核机组超温情况;在中低负荷时以考核机组欠温为主。
2.3厂用电的分类管理
节约厂用电分类管理:
重点设备给予重点关注:如给泵 电泵 循泵 引风机 电除尘;日常设备关注运行情况: 一次风机 凝泵 磨煤机&n
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