“百问百查”活动问题剖析

电力18讯：    在这次“百问百查”活动中，我们结合实际工作和安全日活动，全员参与，逐条对照，从人身、设备、电网及管理四个方面，查管理、查漏洞、查隐患、查措施、查制度，认真分析自身存在的问题，自我剖析，提出改进意见和建议，并制定了相应的整改措施。

人身（人员行为）及管理（现场工作）方面：

1、使用手锯或砂轮切割时不戴护目眼镜；

2、二次回路作业不穿绝缘鞋、图方便工作时不戴手套；

3、试验仪器结线有时不认真、不复查，试验过程中呼唱不规范；

4、使用未经试验的起重工具和绝缘工具；

5、动用电焊或使用电动工器具作业时，不穿绝缘鞋或不垫绝缘垫；

6、到现场工具或配件带的不全，影响工作；

7、安全帽下颌带不按规定系紧或不使用下颌带；

8、作业人员临时离开现场不向工作负责人打招呼；

9、监护人员监护过程中有其他行为；

10、作业人员执行三卡不认真，存在工作完毕补填现象；

11、工作人员对工作流程了解不够透彻，部分流程制定不完善；

12、安全日活动形式单调，效果不明显；

13、班后会召开不认真，实效性不强，对当日工作不能及时做出分析、总结；

14、春检工作时间安排太紧，人员疲劳性作业；

15、对新站、新设备的运行、结线方式了解不够；现场勘察不够细致，存在凭印象、靠经验工作的现象。

16、备品备件不充足，清册不完善；

17、工作现场工具、仪器没有定置摆放。

18、工作负责人、许可人之间以及作业人员与监护人之间不能互相监督，

19、工作中精力不集中。部分人员在工作中还随意聊闲话，精力不集中，安全警惕性不高，极易发生误操作，也容易降低检修质量，同时给安全生产带来隐患。

20、班组存在文多、会多、记录多、检查多、表面文章多的问题，班长精力主要放在编写各种计划、报表、总结。

21、自动化专业管理职能薄弱，相关部门之间专业管理职能不明确。

设备及电网方面：

1、部分35kV进、出线架构共用杆架设；

2、二次回路正、负电源引出端子之间部分未隔开；

3、室外端子箱里的端子接线螺丝锈蚀；

4、保护屏、把手、压板的标示部分未完善；

5、10kV高压室没有专用检修电源箱，电源接取不方便；

6、35kV隔离开关检修时没有系安全带的合适部位；

7、部分设备资料不全、不正确（设备无资料或改变结线后未标注）。

8、变电站保护装置存在型号多、质量参差不齐，部分装置老化，没有充足的备品备件，不能满足监控需要，经常造成死机、不能监控

9、测控装置存在版本众多、功能各异、信息不规范、插件通用性差等问题

整改措施：

针对发现的问题，我们制定了工作中必须对照检查的内容如下：

1、检查在对新站、新设备进行任何工作前，是否详细勘察工作现场。

2、检查工作前是否对工作成员进行工作流程讲解。

3、检查开工前人员情绪是否良好，是否疲劳作业。

4、检查工作人员是否对安全防护用具和电动工器具的使用规范清楚了解。（了解现场使用电动工器具的三方面要求）

5、检查开工前仪器仪表、工器具、备品备件是否满足需求。

6、检查工作人员“四清楚”情况（作业任务、危险点、作业程序、安全措施）。

7、检查工作现场“四到位”情况（人员、措施、执行、监督）。

8、检查临时电源是否经漏电保安器接入（漏电保安器是否良好）。

9、检查工作人员是否做到消防的“四懂四会”。（懂得本岗位生产中的火灾危险性，会报警；懂得预防火灾发生的措施，会使用灭火器；懂得灭火的方法；懂得逃生的方法，会组织疏散逃生）

10、检查工作人员进入工作现场是否着装规范。检查工作现场仪器仪表、工器具是否定置摆放。

11、检查工作人员在工作中是否按作业程序有序进行，是否遵守现场劳动纪律。

12、检查工作完毕工作现场的清理、验收情况，班后会对当日工作的总结分析情况。

对其他有关问题我们将上报上级部门安排解决。此外，我们还要认真学习并严格执行安全工作规程和各种安全管理规定、制度，完善组织措施，制定符合实际可操作性强的作业指导书，健全班前、班后会和安全日活动台帐及安全工器具台帐，规范施工、生产现场的管理。规范现场人员行为，工作现场实行标准化管理，规范工作现场工作人员的行为，完善工作流程；在今后还要尝试进行多种形式的安全活动日，使参与人员真正能够从思想认识上得到提高，掌握更多的安全防护知识。加强每个成员的业务技术学习和训练，提高业务能力和技术水平，减少直至杜绝因无知或水平能力问题造成违章的几率。

通过“百问百查”活动开展进行，要求每个修试班成员能够自觉树立安全生产意识，从个人<