民营航母的国际化思考――蒋锡培谈电缆业自主创新的国际化之路
2007-03-01 10:26:55 来源:经理日报
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电力18讯: 马飞虎
近年来,中国已成为世界电缆生产和消费大国,但长期以来,中国电缆产业的自主创新能力严重不足,大多数企业未掌握核心技术,而西方国家掌握着制造业的高端核心技术,并以技术及品质赚取高额的利润,实现跨国运营。为了利润不足20%的低端市场,7000多家本土企业打得不可开交;而30家左右的全球厂商分割利润量高达80%的高端市场。即使在低端市场,本土企业也活得并不舒服,一些企业为抢占市场份额,竞相降低生产成本,导致产品存在巨大安全隐患,进而影响整个行业的形象。这使得提高自主创新能力成为一个颇为复杂和敏感的问题,特别是在经济全球化特征十分突出的电缆产业,自主创新的内涵、方式、机制和政府作用等问题就更为复杂。
目前,国内仅有30%的线缆产品在国际上有一定的竞争力。远东集团董事长蒋锡培认为,自主创新能力将决定中国电缆业的未来。
中国电线电缆行业经过20多年的发展,取得了长足的进步,但依然没有走出大而不强的怪圈,和世界一流企业相比尚有很大的差距。单个企业在技术上仍然不足以与国外巨头抗衡。而随着中国改革开放的深入,世界电缆制造商们加速进入这个诱人的市场,并成为中国电缆市场的重要供应商。国外电缆巨头自信认为,随着中国电缆业的新一轮发展,在未来5年有可能出现一至两个可以和外资竞争的中国公司。其对中国电缆业的解读,不禁让人担忧。无疑,中国电缆行业成就电缆强国的征途满地荆棘。
很多电缆企业已经感受到了来自外商的压力。目前,耐克森在中国核电电缆占有80%-90%的份额,占有中国船用电缆50%的份额,并还有继续上升的趋势。而韩国LS电缆预计到2010年,在中国增建10家工厂,销售收入将达到120亿元。目前,世界排名的前60名厂商已在中国投资,其中30家厂商至少拥有一个电缆工厂。
如何通过自主创新培育和提升企业的核心竞争力,是摆在我国电缆企业面前的一个重大课题。处于中国电缆领军地位的电缆企业都已从技术、管理等方面着手,确立了打造世界级电缆品牌的战略目标。作为线缆行业的领跑者远东控股集团,它于1990年创建,17年来保持年均40%以上的增长速度,发展成为拥有资产35亿、年销售逾百亿元的大型企业集团,在全国电线电缆同行中创下了多项第一,并几乎获得了中国企业所能获得的所有高层次荣誉。远东瞄准了世界电缆第一品牌的目标。蒋锡培强调,远东要立足国内、放眼国际,以全球的眼光来整合全球优势资源,以中国国内电力发展的巨大需求为依托,扩大企业战略纵深,将远东打造成全球最受客户尊敬的资源整合型的国际电缆领军企业。远东为我国电缆企业的自主创新探索出了一条可借鉴的途径,有助于推进我国电缆产业的可持续发展,实现由“电缆大国”向“电缆强国”的转变。
虽然国内优秀的电缆企业与跨国电缆企业还有较大差距,但通过技术、管理等方面的创新,中国电缆业成就电缆强国的梦想并不遥远。
近年来,中国已成为世界电缆生产和消费大国,但长期以来,中国电缆产业的自主创新能力严重不足,大多数企业未掌握核心技术,而西方国家掌握着制造业的高端核心技术,并以技术及品质赚取高额的利润,实现跨国运营。为了利润不足20%的低端市场,7000多家本土企业打得不可开交;而30家左右的全球厂商分割利润量高达80%的高端市场。即使在低端市场,本土企业也活得并不舒服,一些企业为抢占市场份额,竞相降低生产成本,导致产品存在巨大安全隐患,进而影响整个行业的形象。这使得提高自主创新能力成为一个颇为复杂和敏感的问题,特别是在经济全球化特征十分突出的电缆产业,自主创新的内涵、方式、机制和政府作用等问题就更为复杂。
目前,国内仅有30%的线缆产品在国际上有一定的竞争力。远东集团董事长蒋锡培认为,自主创新能力将决定中国电缆业的未来。
中国电线电缆行业经过20多年的发展,取得了长足的进步,但依然没有走出大而不强的怪圈,和世界一流企业相比尚有很大的差距。单个企业在技术上仍然不足以与国外巨头抗衡。而随着中国改革开放的深入,世界电缆制造商们加速进入这个诱人的市场,并成为中国电缆市场的重要供应商。国外电缆巨头自信认为,随着中国电缆业的新一轮发展,在未来5年有可能出现一至两个可以和外资竞争的中国公司。其对中国电缆业的解读,不禁让人担忧。无疑,中国电缆行业成就电缆强国的征途满地荆棘。
很多电缆企业已经感受到了来自外商的压力。目前,耐克森在中国核电电缆占有80%-90%的份额,占有中国船用电缆50%的份额,并还有继续上升的趋势。而韩国LS电缆预计到2010年,在中国增建10家工厂,销售收入将达到120亿元。目前,世界排名的前60名厂商已在中国投资,其中30家厂商至少拥有一个电缆工厂。
如何通过自主创新培育和提升企业的核心竞争力,是摆在我国电缆企业面前的一个重大课题。处于中国电缆领军地位的电缆企业都已从技术、管理等方面着手,确立了打造世界级电缆品牌的战略目标。作为线缆行业的领跑者远东控股集团,它于1990年创建,17年来保持年均40%以上的增长速度,发展成为拥有资产35亿、年销售逾百亿元的大型企业集团,在全国电线电缆同行中创下了多项第一,并几乎获得了中国企业所能获得的所有高层次荣誉。远东瞄准了世界电缆第一品牌的目标。蒋锡培强调,远东要立足国内、放眼国际,以全球的眼光来整合全球优势资源,以中国国内电力发展的巨大需求为依托,扩大企业战略纵深,将远东打造成全球最受客户尊敬的资源整合型的国际电缆领军企业。远东为我国电缆企业的自主创新探索出了一条可借鉴的途径,有助于推进我国电缆产业的可持续发展,实现由“电缆大国”向“电缆强国”的转变。
虽然国内优秀的电缆企业与跨国电缆企业还有较大差距,但通过技术、管理等方面的创新,中国电缆业成就电缆强国的梦想并不遥远。
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