信阳公司：哺育行动　搭建职工成长“绿色通道”

　　“三年托管哺育行动计划，为我们青年职工制定了详细的‘成长套餐’，立足岗位按步实施，相信我与企业会‘悦来悦好’。”

　　“这个哺育行动计划，无论是从职业生涯规划、技能培训，还是思想引领、生活需求等，一应俱全，让我真切感受到‘幸福大唐’的温暖，幸福感、获得感倍增。”

　　为进一步增强“我为群众办实事”的能力，近日，大唐信阳发电有限责任公司结合青年职工成长成才的需要，制定了《新入职员工三年哺育行动方案》，为每位青年职工设定了导师、班长，以此加强青年员工培养，夯实人才基础，为企业发展提供持续人才保障。

“成长专班”让职工学有所成

　　该公司针对新职工的岗位，进行订单式培养提升。总经理担任专业导师，对新入职员工进行职业生涯规划授课指导；人力资源部牵头进行导师配对，建立“成长档案”；每年举办一次职工生涯规划PK赛，让青年员工能够找准岗位定位，明确个人发展方向；依托安全培训室、青年安全竞赛等资源，编制新职工学习手册，制定入职专项培训及考评方案，策划开展“员工能力提升行动”，营造比学赶帮超的成长氛围。根据员工的表现，部门测评、群众调研等情况，连续三年被评为优秀青年职工的，优先入围后备干部推选名单，进行重点培养，并适当提供岗位交流或提岗机会。

“技能专班”让职工学有所获

　　该公司新入职职工进入工作岗位后，部门为其指定培训师傅并签订师徒协议，师傅与部门共同制定岗位见习认知培训方案，分阶段、按步骤实施；班组按照专业对口、工作岗位需要的原则，开展相对固定岗位的见习认知培训，见习培训期间表现优秀的，可给予提前转正的奖励。通过开展岗位技能培训，进行劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等，建立各专业的青年人才库；组织青年技术云讲堂，实现以讲促学。组织青年“金点子”征集，实现合理化建议的常态化；聚焦科技创新、工程建设、新能源发展、生产经营等领域选培攻关项目，举办青年创新创效交流分享和“五小”成果展示推广等活动，培育选树高质量发展的青年科技先锋。

“思想专班”让职工心有所依

　　民心是最大的政治。该公司坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年头脑，引导团员青年自觉做到“两个维护”，带动新员工在实际工作中去践行相关理论，引领他们积极向党组织靠拢。每半年组织一次交流座谈，听新职工讲感受、谈收获、听建议。利用微信公众平台，开设线上“青听”信箱，及时了解掌握青年职工诉求，利用组织优势协助解决，跟踪督办，定向反馈。定期对青年职工开展谈心谈话，掌握青年职工的思想动态和对组织的期盼，构建起真诚交流、平等互助的思想平台，推动工作更好的发展。同时，以问题为导向开展心理疏导培训，及时消除他们在工作和生活中的困扰，促进青年职工全面健康成长。

“生活专班”让职工衣食无忧

　　幸福源自哪儿？幸福源自民生细节，源自职工身边的那些事儿。为了做到贴心化的服务，该公司在新入职职工报道前，编写制作《入职指南》，并提前帮助备好各项生活所需品，使他们尽快适应工作环境，融入企业氛围。在新职工入职一周年之际，该公司发放纪念信笺及周年礼，评选表彰“新秀之星”，实现荣誉家庭共享；实施“一对N”结对，依托青年志愿服务站，针对青年反映集中的岗位发展、社会融入、婚恋交友等普遍诉求和现实困难，组织青年职工参与各类篮球、羽毛球、乒乓球、健身、户外运动等集体活动，丰富青年职工的业余生活；同时培育孵化一批青年社团，组建读书小组、文艺小组、新媒体小组、科技攻关小组、青年主播团等，激发青年职工的活力热情。

　　个人有规划、组织有机制、活动有平台、实施有保障。该公司通过设立成长、思想、技能、生活专班，搭建新入职职工成长“绿色通道”，引导其在岗位上更好地学习，帮助其在岗位上更好地成才，这也是该公司将党史学习教育成果转化为工作实效的具体实践。