[文化快递]鸡西热电公司:打造班组文化样板间创建新机制
本网讯 今年以来,大唐鸡西热电有限责任公司积极贯彻落实集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”重要理念,班组文化样板间创建工作载入新机制,全面促进提升班组文化建设工作水平。
实行安全生产“三个一”长效机制。公司利用班组安全会、班务会深入学习领会集团公司安全生产工作1号文的指导思想和工作目标,实行安全生产“三个一”长效机制,即一班一安全员督察制,一周一案例事故宣讲制,一季一安全文化活动制。倡导“安全是最大的效益”思想深入人心,增添班组员工安全正能量,夯实公司安全生产基础。同时日常工作中开展“我为安全献一计”、“安全连着你我他”等安全文化活动,增强班组人员“我要安全、我会安全、我能安全”的安全意识。
营造班组文化“四个一”和谐机制。“四个一”即一个爱岗敬业的工作环境,一个遵章守纪的制度环境,一个健康向上的文化环境,一个和谐宽容的人际环境。班组日常工作中坚持“干就干一流的事,干就干成一流”,形成学习奋进,精品检修的良好工作氛围,增强班组员工凝聚力和战斗力。班组建设中制定多项规章制度,各项工作认真执行规章制度。班组长在管理时以制度为依托,做到上行下效,营造一个风清气正、遵章守纪的制度环境。通过宣传教育展板,宣讲大唐故事,开展“我与劳模面对面”、“我与先进合个影”、“炫青春动成长”、“技术比拼”、“创新展示”等新颖的班组文化活动,营造一个“文化落地从我做起”健康向上的文化环境。开展各种棋类趣味比赛活动,开展厨艺比拼等家文化活动,让员工在一个和谐宽容的人际环境中成长。
发挥典型做法“每月一推”创新机制。公司实行班组文化建设每月一推创新机制,即每月公司对班组文化建设工作进行点评,及时发现、总结、推广新做法,好经验,大力培养典型,充分发挥辐射带头作用,促进公司整体班组建设的跟进,不断提高班组建设水平。
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