[文化快递]开投电力公司:高效班组文化建设促提升
本网讯 今年以来,广西桂冠开投电力有限责任公司以班组文化建设为发力点,以班组文化样板间创建工作为载体,以“培育班组文化建设先进典型,总结班组文化建设经验”为目标,强化班组精细化管理,夯实班组文化建设,注重实效不断增强和提升班组各项能力,为企业健康发展奠定坚实的基础。
搭建安全文化阶梯,落实责任打造本质安全企业之魂。该公司坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持“生命至上,安全第一”的安全文化理念,抓安全生产各项工作落地;所有班组坚持开展每周安全日活动,强化班员安全责任意识,让讲安全、学安全、会安全成为常态;坚持开展“三讲一落实”活动,通过人人讲的方式,促使大家查图纸、对现场、学技术,在广泛的交流中,博采众长、强我技能,促安全管理整体提升,达到安全工作“人人能讲,人人能做,人人能保”的效果。
构建“一专多能”平台,让学习成为班组的动力之源。该公司坚持“工作学习化,学习工作化”的理念,把学习作为班组“强身健体”的良药,以“精益求精”为努力方向,以解决生产难题为工作目标,着力打造工匠型技术人才,以务实的精神,把学习深植于班组建设中。搭建QC活动平台,解决多项生产难题。针对生产存在的技术难题,成立专项QC小组攻关,充分发挥专业技术优势,着力解决多年来的生产难题;开展“我是班长我做主”活动,提升班组成员的管理能力,充分发挥班组自主管理能动性。
创新思维解决难题,用质量保证铸牢企业效益之基。该公司坚持以提高设备安全可靠性为目的开展系列创新管理,班组在设备维护检修中始终坚持以问题为导向,质量是根本为出发点,运用新技术新思路创新解决设备的实际问题、难题;将效益管理与“蓝领创新工作室”、质量信得过班组、班组标准化创建工作有机结合。今年7月份,该公司提出的“乐滩电厂机组协联性能试验”科技项目已经成功完成所有试验,此项目成果推广应用后的直接效益为优化乐滩水电厂机组的运行,提高机组的稳定性、安全性以及运行效率,延长机组使用寿命,从而便于统筹安排机组的运维计划和电网优化调度,提高综合效益。
用心维护共建“小家”,以和谐作为班组的快乐之泉。该公司坚持以人为本,培育同心同德、尽职尽责、相互协作的团队精神,提升集体荣誉感,着力把班组打造成为“快乐之家”;传承班组荣耀,提升班组凝聚力;打造班组和谐“小家”,以每周一次大唐精神故事讲述、每月一次班组户外活动等形式,增强班组凝聚力,铸造协作同心、无私服务的团队精神。
探索设备标准管理,让坚持成就企业标准化发展之链。该公司以“树标准、蕴文化,有章可循、规范有序、有据可依、运转高效”为理念,以标准化规范生产活动,规范每个班组成员的行为,推动建立最佳秩序,是提高班组科学管理和工作效率;强化标准宣贯落实,梳理修订各种技术标准,结合标准化企业良好行为的创建工作,修订设备技术标准和管理标准,有力推进了该公司标准化的创建进程。
相关新闻:
-
无相关信息
- 国家电网发布新版企业文化体系
2019-09-14
- 国家电网表彰企业文化优秀成果
2019-02-20
- 国神蒙东公司举办“高举旗帜跟
2019-02-05
- 国家电网有限公司印发《关于表
2019-01-05
- 中国电力规划设计协会企业文化
2018-11-17