[文化快递]陈村水电厂深耕细作为安全文化注入新内涵

　　本网讯  “安全”是一个永恒的话题，“安全文化”则是一个企业所有工作的基石。日前，大唐陈村水力发电厂制定实施了《2018—2020年安全文化建设实施方案》，通过全员、全过程、全方位地推进安全文化建设，构建起系统全面的安全管控网络，为提质增效、护航企业发展提供坚强保障。

　　该厂把安全文化建设作为企业的重头戏来抓，坚持“以人为本”的核心思想，坚持把安全文化理念融入到企业生产的各个环节中去，渗透到企业经营管理的全过程，使广大员工在主动参与中认同和执行安全文化理念，形成上下齐心、安全发展的良好氛围。为促进安全文化建设与安全生产管理工作的深度融合，该厂将促进安全文化建设与创建“无违章班组”、班组标准化建设、“效能型班组”建设、班组文化样板间创建等结合起来，相融共进，固化于制，形成合力。在安全文化建设中，该厂坚持问题导向，坚持改革创新，重实际、求实效，深入推进安全文化落地、安全文化创新与企业深化改革紧密结合，切实把安全作为发展的前提、基础和保障。

　　为加强对安全文化建设的组织领导，该厂成立安全文化建设专项工作小组，组织制定安全文化建设规划，部署、检查、督促安全文化建设工作，不断健全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，持续改进人、机、环境三者关系。该厂还以安全生产标准化达标建设为主线，总结提炼本厂的安全文化理念，建立企业安全承诺，树立安全先进典型榜样，营造“遵章守纪光荣，违章违纪溯源”的安全文化环境，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。

　　为稳步推进企业安全文化建设，该项实施方案按时间节点共分为三个阶段。在制度完善阶段，建立健全全员安全生产责任制，修订完善各项安全生产规章制度、规程规范，自上而下签订安全承诺书，实现由事后管理向过程管控过渡。按照“符号化、视觉化、标准化”要求，在生产区域、作业场所强化目视管理，开展“六统一”标准化现场创建，促进员工安全行为习惯养成。在意识提升阶段，坚持把安全日活动作为交流沟通和安全教育的重要抓手，积极推广应用网络、手机 APP 等平台，引导员工主动发现、报告安全隐患，组织开展“安全案例人人讲”活动，通过正、反安全案例交流分析，传播经验教训，建立员工安全绩效评估系统，发挥安全行为和安全态度的示范作用。在全员参与并持续改进阶段，建立企业安全文化的理念识别、视觉识别和行为识别“三大”系统，营造企业特有的安全文化氛围。设立生产现场事故警示教育标牌，吸取历史经验教训，定期组织事故现场警示教育，开展事故反思活动，以鲜活的案例触动员工心灵。积极开展安全文化样板间创建活动，选树安全业绩优秀班组和个人，不断提升基层安全文化建设水平。