[文化快递]华中院贴心搭建青工成长平台

本网讯　近日，大唐华中电力试验研究院2017年入职员工转正答辩在第三会议室进行。经过一年淬炼成长的大学毕业生业已褪去青涩和稚嫩，熟练地向企业汇报一年来的见习成果和今后职业规划。

青年员工的教育培养关乎企业的生存，关乎企业的未来发展。自2015年以来，该院已接收六十余名大学毕业生，为员工总数的三分之一。今年，该院新出台了《“2020人才工程”规划实施方案》，系统地勾勒了人才发展框架，其中更是对2018年至2020年期间青年员工培养管理工作做了详细安排，贴心地为青年员工搭建了成长成才和发挥个人价值的平台。

推动培训落地，搭建学习平台。该院高度重视青年员工的培养工作，规划了长、短期结合的培养措施。一是制定院、部所两级毕业生两年期培养方案，从优化毕业生入职集中培训课程到及时跟踪“导师带徒”培养情况，从建立专业试题库、定期开展阶段性测试到组织新员工开展自选课题汇报，逐步形成规范化、科学化的培养流程。二是健全培训体系、优化培训效果，该院继续督促各专业所落实月度培训计划，同时紧跟专业需求开展专题授课，建立内训师人才库及金牌课程等，将专家培训与自我培训相结合，实现知识“请进来”与技术“走出去”，不断提升青工专业素养和技术水平。

完善人才选拔，搭建晋升平台。不管是专业技术人才队伍建设还是干部队伍建设，青年员工都是一支不可忽视的力量。该院一方面将不断完善人力资源管理体制机制建设，积极制定《人才积分量化评价方案方法》，建立青年员工人才培养档案，为人才选拔提供依据。另一方面将扩大优秀干部人才储备，择优从青年员工中确立重点培养对象，实行内部岗位轮训，并设置管理类职业导师，进行定期辅导，培养执行力、领导力等管理素质。

下一步，该院将贯彻落实《“2020人才工程”规划实施方案》，激发青工潜力，培养青工创新能力，铸就一批有梦想、有能力、有信心的新时代电力科研青年。