贵港供电局以“五精”文化带动精益创新

　　中国电力新闻网讯 通讯员 邓淞文 报道 贵港供电局系统运行部主网调度班以“五精”文化在众多优秀班组中脱颖而出，带动班组精益创新。

　　励精图治 硕果累累

　　主网调度班将“精”理念深植在自己的班组文化中，在全体班员共同努力下，在2017年中创造了不少佳绩，可谓硕果累累。

　　2017年，主网调度班在南网公司“精益杯”7S管理劳动竞赛中，被授予“南方电网公司五一劳动奖状”称号，现场改善成果《实现刀闸和重合闸远方遥控，提高运行人员使用效率现场改善项目》荣获铜奖，有31项现场改善项目和60条合理化建议被采纳入库，合理化建议分别荣获一等奖、二等奖等荣誉。同年，主网调度班被认定为广西电网调度类班组唯一的四星班组，成为调度类班组的示范标杆和专业榜样。目前，主网调度班将再接再厉，向“五星班组”目标冲刺，专注于调度业务的精益求精，制定更具特色的班组文化建设计划。

　　团队精益 业务精优

　　主网调度班始终将电网的安全稳定运行放在工作首位。独创“四个一”活动和“五个到位”制度，将安全意识和责任在工作中落实，固化调度员的安全生产习惯，提高工作效率。同时，主网调度班制定“一年熟，两年会，三年成师傅”实习调度员培养计划，班组设立“人人做讲师”、“传帮带1+2”机制，通过手把手指导，有助于实习调度员业务技能水平和执行力的提升，早日胜任岗位需求。班组争取资源分批选派12名调度员到中调跟班学习，将调度员的视野提升至新的高度；班员牢固树立“终身学习”理念，搭建“青年课堂”、“走出去”、“实战演练”三平台，激发调度员的学习热情，强化调度员技能水平。通过不断加强技能培训，实现按章作业、管理规范、高效运转，精进的学习氛围成功打造了“学为所用，学以致用”的学习型班组。

　　近年来，主网调度班涌现了一批批调度尖端人才，向各部门输送中层干部5名，专业技术人才18名，在各项技能竞赛中都取得了优异的成绩。

　　技术变革 创新争优

　　主网调度班注重技术创新，挖掘员工创新潜力，鼓励调度员转变思维模式，力求调度业务的精益进步。在《贵港供电局调控一体化技术改造》项目中，主网调度班实现了对调管范围内全部无人值守站全部开关、满足遥控操作条件的刀闸的常态化遥控操作，使我局成为广西电网内唯一实现对刀闸进行远方遥控操作的供电局。该项目将传统的现场人员操作模式改进为调度员直接遥控操作模式，极大提高了操作效率，优化了人力资源配置。在7S精益化管理建设中，充分运用“三位一体”精益管理模型，立足现场改善的重点，制定了班组精益行动计划，将调度管理由繁琐向精益转变、班员思想由保守向创新转型，先后完成了18项卓有成效的精益改善项目，多项现场改善项目和合理化建议被公司采纳录用，走在南网公司参赛班组前列。

　　真情服务 满意贵供

　　主网调度班以“幸福南网，满意贵供”为主线，持续开展“缩短停电、调度当先”、“流动课堂”双品牌活动。在“缩短停电 调度当先”活动中，统筹策划及管控，深入施工现场收集信息，持续优化电网停电操作，缩减停电时间，实现单条馈线停电缩减率达13.7%，我局平均停电时间同比缩短一个多小时。在“流动课堂”活动中，以党员为先锋，深入铁路、医院、工厂等19家大客户开展流动课堂送教上门，对其电工进行调度业务培训，提高操作能力，减少用户电力设备操作风险；组织技术骨干对县级调度员进行集中培训，提高县级调度员调度业务和操作技能。通过“走上门、送下去”的服务形式，为用户提供优质、规范、方便、真诚的供电服务。

　　聚点滴生活 造幸福家庭

　　主网调度班在生活管理上“以人为本”，组织开展“安全知识竞答”、“安全拓展”、“安全文化进家庭”活动，制作“亲情卡”、“亲情墙”，开展“集体生日PARTY”、“周末厨艺秀”、“我的好师傅”等丰富多彩的主题文化活动，让亲情关爱流淌在班组与调度员之间，减轻调度员工作生活压力，树立积极向上良好心态，极大增强了团队凝聚力。主网调度班目前正规划在班组设立心情放松区，在生活管理上，打破常规、创造条件，改善班员业余生活环境，催生班组精益建设新活力。

　　主网调度班作为贵港电网电力生产的总枢纽，班组成员均表示将坚持“五精”班组文化的传承，以党员带动班员，全员参与班组文化建设，做好标杆榜样作用，将安全、业务、服务、学习、生活有机结合起来，成为了一支具有执行力、凝聚力、学习力和创新力的团队，顺利完成今年冲刺“五星班组”任务。

周小博