[温暖大唐]龙唐鸡西供热公司岗位轮换把员工塑成“多面手”

　　本网讯　“这次轮岗到客服中心核算统计，对我是个全新的挑战。我会好好把握这次公司给我的机会，努力学习新的业务知识，快速适应新的角色，为自己的职业生涯增加新的筹码。”５月9日，龙唐鸡西供热公司刚刚轮岗到客户服务中心核算统计岗位的小韩兴奋地说。自大学毕业分配到该公司的三年多，小韩已先后轮换过四个岗位，自身综合素质也得到了全面的发展。

　　为全面培养和锻炼员工的综合素质，把员工塑成“多面手”，打造一岗多能的复合型人才队伍，该公司对员工进行多视角、多层次的培训，量才适用，创新进行全员岗位轮换。岗位轮换期限为3至6个月，分部门内轮岗和业务相近、相通及相对应的部门之间轮岗两种方式进行。为保持工作的稳定性和连续性，同一部门轮岗的人员较多时，采取分次轮岗的方式，每次轮岗人数不超过本部门人数的50%。

　　该公司对轮岗人员进行跟踪考核，考察其在轮岗学习期间对提高企业管理水平、技术水平、推广经验等方面的业绩。轮岗学习期满，轮岗人员还要提交一篇对提高本单位生产、经营管理水平有建设性意见的论文。轮岗结束后，将根据轮岗人员在岗位交流中的表现及工作业绩，为其填写《轮岗评价打分表》，形成闭环管理，并作为员工评优、选先和岗位调整的重要依据。

　　岗位轮换这一举措，提升了该公司岗位和人员的匹配度，优化了人员配置，在保持工作相对稳定的原则下，提升了员工的综合能力，促进了各部门间工作经验交流。该公司通过岗位轮换这一手段，成功实现岗位互补、培训互补，做好后续人员的培养和补充，全面激发员工工作的积极性、创造性，满足企业快速发展需要和人员流动需求，实现岗位成功交替。