[文化快递]宝鸡热电厂挖掘好“传统”打造班组建设新引擎

　　本网讯　“我值班，我值日”“职业操守‘第一课’”、“‘煮饺子’培训促提升”、“‘档案卡’的大‘效应’”……智慧在班组啊，一挖掘才知道我们的“末梢神经”竟然创造了这么多的好做法，可贵的是能在约定俗成中发扬光大，成为打造奋进宝热的坚实根基。5月份以来，大唐宝鸡热电厂“我们班（部门）的好传统”征集活动如火如荼开展，参与活动组织的员工罗帆在整理好传统文稿时感慨的说道。

　　“以班组文化建设推动班组建设更上新台阶，进一步提升班组管理能力和创效能力，奠定企业全面提升的良好基础。”以此统领思路，3月份以来，该厂遵循企业班组建设年度总体方案，精心策划了“我们班（部门）的好传统”挖掘活动，特别设计了“挖掘好传统、宣传好传统、评选好传统、巡展好传统、送好传统回家、推广好传统”六个环节，以党支部为单位，组织班组成员集思广益，深度挖掘班组（部门）建设、技能培训、人文关怀和文化建设等方面暖人心、有温度、接地气的好做法、好经验、好传统，并精准总结提炼，在全厂分享推广，激发班组员工成就感和自豪感，引领员工传承朴素价值观，形成共同价值遵循和向上向善浓厚氛围，为企业健康可持续发展注入新活力。

　　活动一经发起，便在全厂40个班组中引起了热议，“我给徒弟‘正衣冠’”“青年‘五小’光荣榜”“点赞身边正能量”“我给师傅‘递杯茶’”“勤俭节约在指尖”等班组仪式化、常态化、持续化开展的好的管理做法纷纷破茧而出，在全厂引起了强烈反响。该厂组织班组管理职能部门、党支部书记、优秀班组长等组成工作小组，对活动征集到的20余个好传统进行深入讨论，从做法意义、具体实施、取得成效、下一步计划等方面进一步论证，精准提炼升华形成300字左右“好传统”文本，在企业内外宣传推广、启迪思路、发挥效力。

　　传承良好做法，前行不忘初心。以强化班组建设为目标，以班组文化样板间打造为主抓手，该厂利用内网、企业微信、腾讯通、制作展板、图文集等方式充分宣传所征集的“我们班（部门）的好传统”，深化全员对班组文化建设的进一步认知和思考。以全员投票等方式评选出班组（部门）管理“十大”好传统，通过网络巡展、厂领导送好传统“回家”等方式，将征集的好传统推广好、应用好，创新班组管理理念，丰富班组文化建设载体，明晰班组建设抓手，以源头活水点燃班组创新创造激情，推动班组建设再加强，为打造奋进宝热、创建同类一流热电企业聚集坚实力量。