中国核电：企业文化要成为公司价值引领和独特竞争优势

2017年1月9日，中国核电召开2017年度第一次总经理办公会，会上，该公司“十三五”企业文化、社会责任、品牌传播三位一体专项规划获一致通过，这标志着中国核电新一轮企业文化、社会责任、品牌传播建设工作进入全面施工阶段。中国核电总经理陈桦强调，企业文化要全面融入公司业务流程，突出中国核电特质，成为公司管理行为、组织行为的价值引领和独特的竞争优势。

规划明确，中国核电企业文化建设要秉承卓越文化之道，要以强党建为引领，弘扬“四个一切”核工业精神，不断追求卓越、超越自我，以安全为本，以创新为要，以责任为魂，实施“企业文化落地、社会责任践行、品牌传播推广”三大工程，整合推进企业文化、社会责任及品牌传播工作；实现内强文化，增强团队凝聚力，打造公司核心竞争力；外塑形象，扩大对外影响力，提升公司品牌资产，全面融入公司“规模化、标准化、国际化”发展战略的实施过程，为企业创造价值，为股东创造利润，为员工创造幸福，为社会创造财富，引领实现“做最具魅力的国际一流核能企业”的愿景。

此专项规划是依据卓越文化体系和《中国核电企业文化建设工作管理制度》，对接集团公司“十三五”党建及企业文化、核科普宣传规划，按照《中国核电“十三五”发展规划》要求，结合公司企业文化、社会责任及品牌传播现状和发展愿景，综合业内外专家意见和核电板块企业文化骨干智慧，多番打磨设计而成，具有较好的系统性、先进性和针对性。后续的行动项将以年度计划的形式予以实施。

“十三五”期间，我国核电事业仍处于快速成长期。作为我国核电事业的开拓者和引领者，作为持续经营的核电上市公众公司，面对新形势和新挑战，要完成“十三五”期间面临的新的管理者开发、员工管理、工作管理、企业发展等任务，做到走赢大势，领先同行，更好地履行“奉献安全高效能源、创造清洁低碳生活”的使命，中国核电必须进一步加强企业文化、社会责任及品牌传播工作的顶层设计，强化文化自信，更好地服务公司“十三五”乃至更长远的发展目标，更好地引领“做最具魅力的国际一流核能企业”愿景的实现。（罗路红）