大渡河检修公司为职工“塑形”提升软实力

　　近日，国电大渡河检修公司启动了职工行为规范研究工作，从思想认识、文化理念、制度约束等方面着手，提升职工队伍素质，展现企业良好形象。
　　随着水电检修市场化的推进，形势越发复杂，竞争越发激烈，对水电检修企业的资质、质量、安全、人力资源提出了更高的要求。水电检修属于劳动密集型产业，最核心的优势在于人力资源，人作为诸多要素中的特殊要素，是提升核心竞争力、塑造企业形象的承载者，拥有一支高素质的职工队伍，才能在水电检修市场上拥有强大的竞争力。规范职工行为习惯，是提升职工综合素质、强化企业文化建设的基础。
　　为制定好职工行为规范，该公司从仪容仪表、工作纪律、待人接物、素质修养等方面着手，对当前职工队伍易出现的不良行为习惯进行了分析，梳理出了问题40余项。针对当前部分职工思想认识不到位等问题，着重从企业文化方面引导，转变职工思想观念，提升职工认同感；针对部分职工行为举止有差距等问题，着重从基本礼仪、工作准则、劳动纪律等方面着手，细化了体要求。针对职工作用发挥不明显问题，着重从评判标准入手，明确了合格党员标准、合格职工标准2类要求。（郭超）