[示范单位]铁北煤矿：打造铁北特色文化 创建安全高效矿井

铁北煤矿隶属于华能呼伦贝尔公司所属的扎赉诺尔煤业公司，是扎煤公司生产主力矿之一，于1991年8月建成投产，2011年8月正值建矿20周年。矿井原设计能力为年产150万吨，2006年经国家发改委批准进行升级改造，现已具备年产300万吨生产能力。矿井井田面积20.727平方公里。已探明储量6.5亿吨,可采储量3.0亿吨。矿井可开采年限约为46.6年。矿井属低瓦斯矿井。煤种为褐煤，原煤发热量在3600大卡/千克左右，属低硫、低磷、低灰产品，是电力、化工和民用理想燃料。矿井通风方法为边界式、通风方式为抽出式。矿井主井运输采用带宽1.2米钢芯强力胶带，井下至地面实现了胶带连续化运输。副井采用滚筒直径为3米的绞车提升。矿井有完善的排水系统、通风系统、安全监测系统、井下人员跟踪定位系统、消防尘系统等安全保障设施。矿井排水能力每小时2800立方米。全矿现有一个综放工作面和一个综采工作面，分左右两翼开采。

全矿共有员工1800余人，其中管理人员73人（高级管理人员12人），原煤工程技术人员53人。机关设6个科室，有8个基层单位。全矿现有党员322人，矿党委下设一个机关总支和8个基层党支部。

2010年，全矿生产煤炭252万吨，创建矿以来最好水平。截止今年9月末已生产煤炭191万吨，预计2011年全年将完成煤炭产量260万吨以上。

一、深入开展企业文化建设，努力打造特色文化体系

2010年4月，经扎煤公司党委推荐，华能集团确定我矿为着力培育的12家企业文化建设示范单位之一。2011年，我矿又被国家发改委确定为“企业文化建设示范企业”，被扎煤公司确定为“安全文化建设示范点”。我们按照集团公司《关于开展“企业文化建设示范单位”创建活动的通知》和《关于进一步加强企业文化建设指导意见》的精神，铁北矿积极行动，深化落实，结合以往企业文化建设的经验，制定了《铁北矿“企业文化建设示范单位”创建活动实施方案》和《铁北矿“企业文化建设示范单位”创建活动推进表》，使铁北矿企业文化建设工作得以健康、有序地开展。

㈠注重华能企业文化理念知识的学习和灌输。

采取多种形式组织员工认真学习华能企业文化理念及华能视觉识别系统的使用，使广大员工理解把握华能核心理念体系的思想内涵，提高员工对华能企业文化的认知度和认同度。采取走出去的方法，派专人参加了在北京举办的企业文化培训班，将先进的理论导入矿井；通过举办企业文化培训班，培养了一批既懂理论又善实践的企业文化建设工作者；利用召开“企业文化推进会”、“企业文化论谈会”等多种形式，指导我矿企业文化建设的理论知识与时俱进，紧跟企业发展要求。

㈡注重企业文化硬、软件的兼施并重。

在硬件设施上我矿投入资金建成了“企业文化展厅”，展厅共分为企业文化建设以及子文化-安全文化建设和廉洁文化建设三个部分，以图文并茂的形式从各个层面展现了铁北矿建矿20年来企业文化建设在推进企业发展壮大过程中发挥出的积极作用。使前来参观的领导和员工在心灵受到震撼的同时，又接受了一次深刻的文化教育；“文化长廊”是我矿又一个宣教主阵地，以华能集团、扎煤公司、铁北矿企业文化理念，安全、廉洁警言警句、亲情寄语为主要内容的牌板一直延伸到生产现场，使员工在工作和升入井的同时得到警示，受到教育；对环绕工业广场的各种企业文化宣传设施进行了改造和更新，新增华能集团、扎煤公司、铁北矿文化理念牌版25块，其装点性和实用性、教育性更加凸显，真正达到了美化环境、教育员工的目的；以“拓荒牛”、“崛起”、“扎赉诺尔猿人”、“象群”为代表的，出自本矿员工之手的雕塑作品提升了矿井的文化品位。

在软件设施上，我们注重自身文化的特色性。在建矿之初就把“拓荒牛”确定为企业外在形象展示，以“不用扬鞭自奋蹄”作为企业精神的内涵。在20年的创业、发展历程中，“不用扬鞭自奋蹄”的精神至始至终标榜着奋进中的铁北人。扎煤公司归属华能集团后，我们迅速将集团公司“三色公司”使命和先进的管理理念融入铁北矿总体发展思路之中。特别是2011年1月，铁北矿新班子成立后，本着传承、融合、创新的原则，确定了新时期“以人为本，科学发展”的治矿方针和“七个以”治矿理念。

以先进的思想引领人

将强化思想教育作为培养优秀员工队伍的导入点，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。将“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”作为党建工作的总原则。坚持不懈的开展好“党员责任区”，“党员参政日”，“党员示范岗”等活动。特别是进入2010年7月，随着创先争优活动高潮的到来，有力地推动了铁北矿党建工作的健康有序开展。集团公司党组书记黄永达同志的联系点、集团公司“四强”党组织--掘进队党支部，深入开展了以“我先行，我示范，我创优”为主题的党员示范行动。结合安全生产实际，开展了“三查三看”、“三帮三带”活动，提出了“一超，二争，三创，四保，五管”承诺目标。综采一队党支部在新一采区左部首面试采工作中，提出了“开先河、树信心、保安全”的号召。目前工作面已经进入末采阶段，为我矿左部成功开采奠定了坚实的基础。综采二队党支部号召广大党员积极投身夺煤会战之中，连续刷新班产、日产记录，为我矿安全高产做出了突出贡献。其它各区队也都结合各自工作特点确定了创先争优活动主题并深入开展，为我矿安全高效和健康发展注入了新的活力。

以规范的制度约束人

围绕原煤生产完善了《作业规程》；围绕安全生产完善了《操作规程》和《安全规程》；围绕班组建设形成了《班前会程序》；围绕经营管理形成了《铁北矿经营管理制度汇编》等。制定了《铁北矿员工十大纪律歌》、《铁北矿员工遵章守纪歌》、《铁北矿员工“八好习惯”》、《铁北矿员工八荣八耻》等一系列内容新颖、可操作性强的行为礼仪制度，从而有效地规范了广大员工的行为，使铁北矿向制度化管理迈出了实质性的一步。

以健康的活动教育人

长期坚持开展 “安全书画展”、“安全签名”、“安全咨询”、“安全演讲”、“安全知识竞赛”、“安全一封家书”、“三违人员现身说教”等员工喜闻乐见、教育效果显著的活动。结合开展班组建设，在全矿员工中大力开展 “培养技术型人才、争做知识型员工”活动，在班组中开展 的“岗位技能大赛”、“技术比武”，使一大批技术精、善管理的一线员工走上了关键岗位和管理岗位；开展的“安康杯”、“乌金杯”竞赛等活动为一线班组提供了尽显才能的舞台。

以真挚的情感感化人

多年来，铁北矿将帮扶弱势群体当作构建和谐企业的重要内容之一。在具体的操作过程中，注重工作的超前性和主动性，对全矿特困户和伤残员工分别进行了登记造册，每逢重大节日都要走访慰问，定期开展“三期”上门为贫困户服务活动，并努力为他们解决生活中的实际困难，使广大员工真切地感受到企业的爱护和关怀。

以优美的环境熏陶人

高大雄伟的仿古影壁墙、古色古香的凉亭、代表铁北煤矿企业精神的“拓荒牛”、以“崛起”、“扎赉诺尔猿人”为代表的，出自本矿员工之手的雕塑、展示铁北煤矿企业文化建设的25块白钢牌版、涵盖铁北煤矿企业文化主要内容的“展厅”、独具铁北煤矿特色的“企业文化长廊”、百米井下的各种标识和景点已经成为陶冶员工情操、展示铁北矿企业文化建设成果的特色亮点。得到了各界来宾的赞扬和好评。

以宏伟的目标鼓舞人

铁北矿在认真总结“十一五”经验的前提下，科学地制定了适合本矿发展的“十二五”战略目标，概括起来就是“围绕一条主线，争创四个一流，实现三个最好”。即：紧紧围绕达产300万吨这一主线，争创一流的管理，一流的队伍，一流的作风，一流的企业。实现安全最好，稳定最好，绩效最好。

以优秀的文化塑造人

形成了“以人为本，科学发展”的治矿方针和“七个以”治矿理念。以此为基础，编撰形成了《铁北矿企业文化手册》；形成了独具特色的铁北矿安全文化“四三”模式。即：强化安全理念文化、强化安全制度文化、强化安全行为文化、强化安全物态文化四大体系为纵向支撑，以锤炼员工“我会安全”、“我懂安全”、“我要安全”的三种安全意识为横向链接。以此为基础形成了《铁北矿安全文化手册》。形成了“防微杜渐，源头治理”、“教育先行、防范未然”、“洁白无污、奉献敬业”、“不贪、不占、不染”等廉洁理念。充分反映了广大党员干部爱憎分明的立场和对于营造全矿思廉、保廉、促廉、建廉的工作热情。

㈢注重理念对行为的引导作用。

在理念对行为的引导上，我矿严格按照“五统一”原则，十分注重母子文化的融合，突出华能企业文化的指导性。一是充分利用牌板、板报、广播等宣传工具对“企业文化手册”内容进行立体式的灌输。二是定期组织召开“企业文化建设座谈会”，广泛征求广大干部、员工的意见和建议，不断创新推进工作的方式和方法，使企业文化创建活动更加贴近实际、贴近群众。三是定期组织检查评比。把精神文明建设、班组建设、企业文化建设统一检查，综合评比。使之相互推进，共同提高。四是灌输执行并重。我们本着便于携带，浅显易懂的原则编印了《“安全伴我行”员工知识读本》，此《读本》涵盖了从华能集团到铁北矿各级管理理念、《白国周班组管理法》、升入井、乘人车等制度、班前会程序、煤矿安全常识、亲人寄语等12项内容，全矿员工每人一本。深受各级领导的肯定和员工的喜爱。五是利用安全生产月、安全“敏感日”大力开展安全宣誓、安全承诺、安全咨询、安全签名及板报展、书画展等特色活动。从而，引导广大员工在理解中感悟，在接受中升华。

二、企业文化的实效性凸显

我矿自企业文化建设之初，就立足于打造独具特色的实用文化，力戒空洞的、虚拟的文化。在实际运用中，我们的做法是：发现问题——寻求对策——解决问题——总结经验——提炼精华——形成文化，从而保证了文化的针对性和实用性。经过广泛的文化实施，提升了铁北矿的综合实力。曾连续七年被中国煤炭工业协会命名为“高产高效矿井”。被中国煤炭工业协会授予“中国煤炭工业科技创新示范矿”、“全国特级安全高效矿井”、“煤炭工业先进煤矿”；被国家发改委命名为“依法办矿先进单位”；被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”；被中央企业团工委授予“五四红旗团委”；被内蒙古自治区授予“劳动关系和谐单位”；被华能集团授予“文明单位”；被呼伦贝尔市命名为“优秀企业文化先进单位”等荣誉称号。2010年，我矿的安全文化建设荣获中电联企业文化建设案例优秀奖。先后涌现出了全国煤炭工业系统优秀矿长、全国劳动模范、“五一劳动奖章”获得者，自治区精神文明建设先进工作者，自治区劳动模范，全国煤炭工业系统双十佳采掘队长、优秀班组长，华能集团先进生产者，华能呼伦贝尔公司劳动模范等一批先进人物。

三、今后企业文化建设的走向

㈠按照集团公司《关于开展“企业文化建设示范单位”创建活动的通知》精神，认真开展好各个阶段的工作，确保赢得“企业文化建设示范单位”的荣誉。

㈡进一步强化与集团公司文化的融合，以母文化为宗，同时突出子文化的特色。

㈢目前，铁北矿的企业文化已经完成了文化建设阶段的工作，文化实施正在全面展开，而由制度管理向文化管理转变，将是一个更加漫长的过程。今后，我们将加快企业文化建设示范矿的进程，使企业文化在企业管理中产生更大的效益。

㈣注重自身文化的积累和外来先进文化的借鉴，取长补短，使自身的文化更加符合自身发展的需要。