南网超高压：班组安全文化建设获得全国行业一等奖

电力18讯：    11月13日传来好消息，中国电力企业联合会主办的“全国电力行业企业管理创新成果”评选结果揭晓，超高压公司报送的《基于“四不三鼓励两表扬一追究”的“分享、互助”班组安全文化建设研究及实践》荣获2012年度全国电力行业企业管理创新一等奖。

　　据悉，本次参与评审的成果共686项，评出创新成果497项，其中一等奖83项，二等奖149项，三等奖265项。南方电网公司系统共有7项成果获得一等奖，其中超高压公司报送的3项成果有2项获得一等奖，1项获得二等奖。

　　据介绍，在“四不三鼓励两表扬一追究”安全信息报告系统中， “四不”是不记名、不批评、不追究、不处罚;“三鼓励”是鼓励对不安全行为及时制止并纠正、鼓励主动报告说真话、鼓励提出具体防范和整改措施;“两表扬”是对及时制止不安全行为并纠正的人员给予表扬、对主动报告说真话的人员给予表扬;“一追究”是对不安全行为没有及时制止而造成不良影响，隐瞒不报却被上级获知的，不论是否造成实质性后果，一经查实即给予追究。

　　“这是一种大胆创新的做法，目的是建设机制让大家能够说真话，创造环境让大家愿意说真话”，超高压公司安监部主任高锡明介绍，其核心是确保安全生产中的违章未遂及不安全、不规范行为能得到及时报告、分析，并完善到流程、标准、制度中，最终实现“分享、 互助”，形成系统化解决安全生产根源问题的文化，融化在员工的“血液”里持续发挥作用。

　　据悉，超高压公司于2011年9月全面部署开展了以“分享、互助”为主题的班组安全文化建设活动，在国内首次提出建立“四不三鼓励两表扬一追究”安全信息自愿报告系统，并通过开展岗位培训、强化三级安全网第三级管理，风险辨识、隐患排查、任务观察等多种手段，培育公司员工良好的安全生产行为习惯，积极营造“分享、互助”的班组安全文化氛围，使得每名员工都能与同事分享自己的知识、经验和教训，让员工敢于说真话，敢于主动暴露自身问题，积极主动地提出防范整改的措施，找出公司内部安全生产管理系统存在的不足，实现事故防范关口的前移。

　　一年多来，超高压公司初步建立起了“容错”与“问责”兼顾的机制，营造了“分享、互助”的安全文化氛围，有效提升了员工参与度。一些不安全事件得到有效暴露，安全经验在最大范围内得到及时共享。据统计，安全自愿报告系统收到有效报告19件，公司系统开展任务观察4651次，发现问题801项，为上级工作决策、控制事故关口前移提供了有效依据和帮助。(邵震 陈云亭)