阿尔山供电局着重开展六大文化体系建设

电力18讯：    阿尔山供电局以科学发展的目光，认真审视思考，一个与建设"一强三优"现代化供电企业相适应、又有鲜明特色和时代气息的"讲诚信"的六大分支文化清晰鼎立。

　　安全文化体系坚持"风险预控，确保阿电"。突出以"抓生产、保安全"的核心理念，在全面开展安全生产风险管理、精细化管理中，总结提炼具有"阿电"特色的安全文化目标、安全文化风格、安全文化信条、安全文化素养、安全文化意识和安全文化保障机制，形成"保阿电"的安全文化体系。

　　服务文化体系坚持"真诚服务，用心贴心"。深入贯彻"优质、方便、规范、真诚"服务方针，注重在内转机制上下功夫，建立规范有序的营销指挥系统，优化管理流程，理顺部门职责，细化管理举措，有效提升了经营管理和优质服务水平，打造符合阿尔山地域特色的主动、高效、快捷的"心贴心"优质服务品牌。

　　管理文化体系坚持"精细管理，求高绩效"。按照"精细化管理"的要求，推行全面计划管理、全面预决算管理。加大科技管理力度，形成科技与生产紧密结合的有效机制。发挥绩效管理的引导和激励作用，实现企业与员工共同发展。

　　和谐文化体系坚持"和谐共进，注重人本"。以"四好"领导班子建设为重点，形成和谐共事氛围;广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，树立阿尔山电力和睦大家庭理念;以丰富多彩的文化活动为载体，提高员工的素质和品味，实现企业发展促进员工发展，员工发展支持企业发展的和谐发展氛围。

    青年文化体系坚持"争做榜样，勇敢为先"。通过 "青年志愿者"等活动载体，团结青年，凝聚青年，引导青年，把共青团品牌打响、唱亮，加强对团员青年的思想教育，总结、提炼、宣扬广大团员青年在企业发展中的生力军作用，展现阿电青年勇挑重担，能当重任的优良品质。

    廉洁文化体系坚持"以廉为荣，做干净事"。通过教育引导、宣传造势、活动推进，使"干事、干净"的廉洁理念在实践中创新，在创新中发展，在全局形成以廉为美、以廉为乐、以廉为荣和腐败可耻的良好氛围。（王力辉）