大唐山东清洁能源公司四点发力确保“同心文化”落地

电力18讯：    本网讯（任常毅　何景生）　为进一步增强职工队伍的凝聚力和向心力，使职工自觉把智慧和力量汇聚到企业的效益上，今年以来，大唐山东清洁能源公司在企业文化建设过程中，围绕企业中心任务，依靠广大职工，做到有的放矢，强化职能监督，积极推进“同心文化”落地工作，确保企业文化建设的成果转化为推动企业发展的强大动力，切实实现“文化强企”这一目标。

　　一是围绕中心，确保实效。该公司在开展企业文化建设工作过程中，始终坚持以集团公司“同心文化”理念为指导和统领，将企业文化建设与一保一降、十八大保电和十八大维稳工作等日常生产经营各项工作相结合，统筹兼顾，合理安排。同时，该公司通过开通文化长廊、发放安全慰问信、播放“童声嘱安全”录音等诸多项目，用人本化、亲情化的理念熏陶、感染、教育职工，以“情”入手，在公司内部营造温馨快乐的大家庭氛围，使职工把安全理念转化为自觉行为，自觉做到遵章守纪、按章操作。该公司还以文化建设为契机，重新审视和修订了企业管理制度，制定、修改适应于自己企业特点、现场特点、职工文化基础和素质特点的规章制度、实施细则，力求简练、可操作。

　　二是依靠职工，群策群力。在企业文化建设中，为进一步使职工增强对同心文化理念的思考和理解，该公司召开了专题座谈会，就如何提高职工素质、如何提升企业形象、如何有效地履行部门职责以及如何树立企业品牌等四个问题进行了深入的讨论，并通过组织全体职工在服务承诺书上进行签名，坚定了广大职工的同心文化信念，为进一步提高职工自身素质、提升管理水平打下良好的基础。

　　三是有的放矢，避免形式。该公司在开展企业文化建设的过程中，着力避免出现片面、机械、僵化等具体的表现，将“同心文化”理念融会到企业生产、经营、发展、管理的方方面面。为此，该公司确立了“四个基地”创建助推企业文化建设的行动方案，在本部及各风电公司、项目部主要通道和办公地点放置了宣传集团公司宣传牌，悬挂了人才理念宣传牌和展板，以各种形式宣扬文化强企理念。同时，在该公司网站、公告栏等媒体登载宣传材料，对企业文化建设情况进行宣传，进一步树立良好的企业形象和企业品牌。

　　四是强化监督，及时总结。该公司在推进“同心文化”落地的过程中注重强化监督力度，加强对企业文化建设的全过程控制。该公司定期邀请检察机关开展法律法规、反腐倡廉和法律问题咨询活动，组织预防职务犯罪知识讲座、党风廉政形势教育报告会。同时，该公司对工作过程中的亮点及时提炼，宣传、推广先进做法、经验和典型事迹，不断巩固企业文化建设成果，丰富企业文化内涵，创新文化载体，并逐步形成企业文化的长效机制，确保“同心文化”落地，全面打造“效益大唐”。