科右前旗电力务实推进企业文化建设

电力18讯：    企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它包含着非常丰富的内容，其核心是企业精神和价值观，是企业谋求长远利益而确立的一种文化和价值标准及企业发展的行为准则。

　　从管理粗放向精益运营转变

　　自2009年6月来，内蒙古兴安科右前旗电力公司，严格按照国网一流标准，从管理粗放向精益运营转变，以建设“一强三优”即（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）的现代企业为目标，以创一流活动为载体，认真贯彻“三抓一创”即（抓发展、抓管理、抓队伍、创一流）的工作思路，结合本企业实际深入落实“三新”即（新农村、新电力、新服务）农电发展战略，坚持体制机制创新，加快坚强电网建设，强化安全生产管理，推进企业技术升级，竭尽全力提升服务水平，而今发展中的前旗电力综合实力在不断提升，各项工作指标得到了持续健康稳步发展。该公司自实施创一流工作以来，利用不同方式多次组织员工岗位培训，邀请专家讲评，工作思路遵循“科学规划、持续推进、全面提升、讲求实效”的原则，务实、高效地开展了创一流同业对标工作，依据《县供电企业创一流工作管理办法》和《一流县供电企业评价标准》，对一流考核标准中的必备条件：安全管理、生产管理、经营管理，科技进步与文化建设等内容进行了详细说明和解读，使广大电力员工明白在实际工作中深刻理解创一流工作的内涵，确保企业在创一流工作上取得实际效果。

　　从标准不一向统一规范转变

　　科右前旗电力公司为适应改革发展新要求，从标准不一向统一规范转变，围绕“一条主线”即：建设以国网一流基本价值理念体系为工作核心，以“四统一”即（统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）为基础的优秀企业文化；坚持“一个融入”即把国网一流基本价值理念体系全部融入到前旗电力生产、经营及管理的全过程，同时加快“两个推进”即：加快推进企业文化“四统一”主题实践活动，加快推进“国网”品牌标识标准化建设；充分实施“三大工程”即（实施企业文化精品工程、落地工程和评价工程）；实现“四个促进”即：促进前旗电力发展战略的实施，促进前旗电力决策部署的贯彻落实、促进前旗电力管理效率效能的提升，促进“国网”品牌价值和前旗电力整体形象的提升。

　　据了解，该公司在创建蒙东一流县供电企业工作过程中，全员上下深刻领会了“国网一流”企业文化建设的总体思路和工作要求，以“四统一”为基本要求，通过宣传、教育培训和典型示范，深入实施“国网”品牌标识标准化建设，强化目标管理和开展管理标准化建设，在全体干部员工中强化“我是国家电网人”的大局意识，展示“国网”品牌形象，坚持企业文化引领工作思路，以促进内蒙古兴安科右前旗电力公司各项工作全面进步。