国电宿州热电打造“煤泥文化”提高企业软实力

电力18讯：    近期，国电宿州热电公司积极贯彻《关于进一步加强集团公司企业文化建设的意见》要求，在以“家园”文化为建设核心的基础上，结合企业实际深入打造“煤泥文化”，力争将文化“软实力”转化为经营“硬效益”。
　　宿州热电的“煤泥文化”是企业发展的历史沉淀。2008年，在煤价飞涨和发电利用小时数持续下降的双重挤压下，公司严重亏损，一度面临公司账面上只有一元钱的窘境，企业走到了停产的边源。面对困境，在集团公司与安徽公司的大力支持和帮助下，宿州热电深入推进“双学”活动，大力开展煤泥掺烧，通过燃料成本的有效降低使企业绝处逢生，也为“上大压小”2×350MW热电工程的上马创造了条件。通过煤泥掺烧，公司连续三年超额完成省公司下达的利润指标，综合入炉标煤单价稳居五大集团在皖企业最低。2010年，该公司获评“中国国电集团公司燃料管理优秀企业”，获颁“国电二级奖状”；2011年，该公司“高比例掺烧煤泥应用”获集团公司优秀合理化建议先进集体奖，五人获集团公司优秀合理化建议先进个人奖。今年上半年，该公司掺烧煤泥28.04万吨，平均掺烧比例高达51.82%，节约燃料成本3123.4万元。通过燃料成本的有效降低，宿州热电独具特色的“煤泥文化”初具雏形，企业闯出了一条“低成本”生存与发展之路。
　　宿州热电的煤泥掺烧历程充满艰辛的试验与探索。为了企业的生存和发展，广大干部职工废寝忘食，克难而进，谱写了奋勇争先、永不言弃的感人篇章，生动展现了“永无止境，争创一流”的国电精神。
　　在集团公司“家园文化”的旗帜下，宿州热电“煤泥文化”的打造将进一步丰富“家园文化”的内涵，将为该公司的崛起和发展做出突出贡献。（王大鹏）