华电国际漯河发电公司“五个一”工程文化兴企战略助推“创一流”

电力18讯：    本网讯（张孟宽 赵如剑） 下半年，华电国际漯河发电有限公司以落实“双提升、创一流”活动要求为契机，着力实施《企业文化提升年实施意见》，大力推进文化兴企战略，以提升相对竞争力为目标，牢树创造可持续价值理念，以优化生产经营为基础，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以精益管理为手段，全力建设具有较强相对竞争力的一流发电企业。

    铸就一种精神，形成全员共同遵守的价值理念。建立以先进文化发展方向作引领的企业精神，把企业精神转化为有形的统一标识、口号、宣传标语，有机融入到企业的生产环境和各项管理活动中。加大企业文化理念的宣贯力度，发动职工自己挖掘自己身边的企业文化故事，把企业精神和职业道德建设有机结合，使广大职工逐步接受，并转化为全员的统一自觉行动，使“持续标杆，永争一流”成为广大职工的信条，成为企业发展的推动力。

    形成一套制度，保证职工基本权利落实。逐步建立完善以人为本的管理制度，营造人文环境，注重人文关怀，保证职工的经济权利、民主权利和精神文化权利的落实，构建和谐的劳动关系，增强职工对企业的归属感、认同感和责任感。建立职工成才培育机制，加大职工技能素质的培训，帮助企业从普通职工中发现、培养、选拔人才，促进职工岗位成才，促进优秀人才脱颖而出。建立劳模先进评选的机制，选树爱岗敬业、无私奉献的新时代职工典型，发挥典型示范效应，带动职工队伍素质的整体提升。

    搭建一个平台，激发职工共谋发展的活力。要善于以文化搭台，以活动聚力，促进企业文化职工文化的新发展。继续以“两先一优”活动等为载体，全面开展“立岗位新功”劳动竞赛，开展技术技能比武和操作比赛，大力推广技术革新、发明创造等活动，推动学习型企业、知识型职工建设，把广大职工的创新激情和创造活力转化为推动企业发展的强大动力。通过开展 “企业之星”等评选表彰活动，引导更多的职工学习先进、争当先进，形成更加广泛的创先争优浓厚氛围。

    建好一片阵地，保证职工文化活动正常开展。文化活动阵地是企业文化职工文化建设的重要基础。因地制宜建设职工书屋、职工文化教育阵地、活动室等职工文化体育活动场所。建好班组园地，加强班组文化建设，活跃班组文化生活；建设职工培训基地、培训中心，通过“走出去、请进来”的方法加大企业内部培训力度，为员工提升文化素质、技能素质创造更多有利条件。

    培育一支队伍，为文化繁荣发展提供人才支撑。发现、培养职工文化人才，尤其是在理论研究、宣传展示、体育健身、摄影绘画等方面的积极分子，造就一支高素质的职工文化人才队伍。充分发挥各类文体协会作用，为职工文化人才成长搭建舞台，发挥职工文体骨干的积极性，使职工文化活动经常化，活跃在基层班组职工中。通过举办职工艺术节、职工演唱会、书画展等形式，培养造就一批职工文化体育明星，集中展示职工文化建设的成果。