大唐国际临汾热电公司“特色工程”凝心聚力为企业固本强基

电力18讯：    本网讯（刘亚男）　山西大唐国际临汾热电公司以集团公司、大唐国际发电公司“管理提升年”各项活动为契机，围绕企业中心工作，在进取中推出管理创新，通过实施“特色工程”凝心聚力，增强干部员工直面困难、迎接挑战，坚决打赢“一保一降”攻坚战的勇气和信心，为确保完成年度各项目标任务固本强基。

　　发挥员工主力作用，深入实施“创效工程”。企业效益是员工利益的源泉，该公司以正向激励为原则，以目标责任为手段，通过形式多样、内容丰富的燃料采制化、仿真机实操、设备检修等竞赛活动，在企业中形成了浓厚的竞赛氛围；围绕安全生产和经营管理等方面，开展技术创新、优秀操作法、金点子献策等活动，鼓励员工积极参与，提出可行的金点子，促进节能降耗、扭亏目标的实现。同时，针对生产难点、管理瓶颈、安全隐患等问题，由技术专工牵头开展技术座谈。活动开展以来，全员探讨解决了机组溶氧高、1瓦振动大、漏氢量高等多项技术难题，实现了企业技术进步。

　　激活员工创造活力，深入实施“素质工程”。企业的发展需要依靠高素质的员工队伍，该公司因地制宜实施了“素质工程”。一是开展“大学习”，不断深化“争创”活动。通过整体推进、持续推进、重点推进的创建方法，为员工量身定制职业生涯规划，共组织126人次参加集团公司、大唐国际各类培训，取得各专业资格证书58人次，9人被集团公司遴选为2012至2013年度“112人才”，并组织各类培训考试2001人次，全员培训考核参与率达100%。二是开展“大练兵”，提升员工技术素质。制订合理的培训方案，采取轮岗培训、交叉培训等模式，选拔优秀青工到技术管理岗位见习，为人才成长开辟“快速通道”。三是开展“大比武”，搭建员工成才舞台。把大比武作为检验“大学习、大练兵”实际成效的有效载体，对工作业绩突出、专业技能出众、能够解决难题的优秀技术员工给予物质奖励，授予荣誉称号，助推人才培养体系建设步步为赢，瞻远前行。

　　维护员工合法权益，深入实施“聚心工程”。一个团结向上的团队将所向披靡、战无不胜，不惧怕任何困难和挑战。该公司通过实施“聚心工程”把员工的“小事”大写于胸，牢记于心，为企业发展奠定坚实的群众基础。一是突出培养团队精神，通过多次聘请讲师对班组长、青年骨干、中层干部进行有针对性的能力提升培训，增强了干部员工的团结和向心力，打造了和谐团队。二是建立送温暖的长效机制，对一般困难员工开展“随时帮扶”，对生活特殊困难员工实施“重点帮扶”，对员工家庭发生重大变故进行“及时帮扶”，在重大节日开展“定期帮扶”，使每位员工都能感受到企业大家庭的温暖，构建了和谐稳定的生产和生活秩序。三是关心员工身心健康，在厂区配置健身场所和器材，为员工工余时间打造了良好的休闲环境，使企业民主、团结、和谐的氛围更加浓厚。