国电集团：建设家园文化推进转型发展

电力18讯：    党的十七届六中全会明确提出，要推动社会主义文化大发展大繁荣，把文化的地位和作用提到了前所未有的战略高度。企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分，是企业赢得更高层次竞争、实现更高层次发展的灵魂和基础。

　　近年来，中国国电集团公司把企业文化与企业发展融为一体，在艰苦奋斗中创造了独具特色的国电文化。“家园・舞台・梦”的企业愿景，“严格、高效、正义、和谐”的企业核心价值观和“永无止境、创造一流”的企业精神，已经成为中国国电凝聚力和创造力的重要源泉，成为综合实力竞争的重要因素，成为不可复制的核心竞争优势，扎实有效地推进了企业转型和扭亏增盈。目前，中国国电竞争力和影响力显著提升，连续两年荣获国务院国资委考核“A级”，在世界500强的位次逐年提升。

　　在国电文化的指引下，中国国电系统各单位结合企业的生产经营实际，不断加强企业文化建设，先后有9家企业被评为全国企业文化建设先进单位，8家企业获得全国电力行业企业文化建设特等奖，23家企业获得优秀奖……国电文化建设硕果累累，成为中国国电改革发展的重要推动力。
　                                                            培育核心理念 完善建设体系

　　中国国电成立以来一直十分重视企业文化建设，成立了企业文化建设委员会，实施了企业文化建设的两个三年规划和一个五年规划，制定了中国国电集团公司《企业文化建设实施纲要》等13个企业文化建设文件，为中国国电夯实基础、快速发展提供了重要保障。2011年8月，中国国电召开企业文化建设工作会议，对“十二五”期间企业文化建设的总体要求、工作目标和重点工作进行了全面部署。

    2008年以来，面对国际金融危机的严峻挑战和电力行业亏损的不利局面，中国国电把“家园・舞台・梦”作为企业愿景，坚持以人为本，关注员工需求，搭建广阔舞台。广大员工开拓创新，团结奋斗，共建家园，造福社会，在推进企业又好又快发展的过程中，实现人生价值，追求共同理想。企业文化理念得到进一步丰富和完善，并最终形成了以“家园文化”为核心的独具特色的国电文化品牌。

　　在“家园文化”的凝聚下，中国国电广大干部职工秉承“永无止境、创造一流”的企业精神，牢固树立“过苦日子、过紧日子”的思想，积极应对困难和挑战，眼睛向内、深化转型、挖潜增效、开拓创新，取得了积极成效。在经济效益方面，公司连续三年保持良好的经营态势，盈利能力和抗风险能力不断增强；在企业发展方面，保持了与国民经济相适应的发展速度，电源结构和产业结构更加优化；在生产经营方面，内部挖潜成效显著，存量资产管理水平大幅提升；在科技创新方面，不断完善创新体系，高标准建设海外人才创新创业基地，形成了具有国电特色的产研结合模式。

　　国电靖远发电有限公司将企业文化实践融入生产经营工作的每一个环节，将“严格、高效、正义、和谐”的核心价值观贯穿于企业管理的方方面面，不断细化管理流程，落实管理责任，努力实现“减亏扭亏”目标。及时调整营销策略，在紧盯基础利用小时数的同时，主动争取外送市场电量份额。截至今年11月底，靖远公司跨区跨省外送电量实现20亿千瓦时，同比增长146%，跨年度长周期安全运行3670天,入炉标煤单价比同区域同等条件电厂低20元/吨。
　                                                             注重宣传引导 增强职工认同感

　　中国国电十分重视企业文化的宣传贯彻工作，引导全体员工自觉践行企业价值理念，将文化融入企业管理，融入员工意识，融入各项工作。

　　中国国电经常组织公司系统企业文化建设大检查，开展企业文化建设主题活动。这几年，先后举办了“唱响国电之歌、构建和谐国电”、“国电我的家园文化创作”等一系列职工群众喜闻乐见的活动，形成各类作品2500多篇，优秀作品分别编辑成《文化育人》、《文化兴企》、《文化强企》、《文化成就梦想》系列丛书。

　　中国国电还举办了两期企业文化师国家职业资格认证培训班，210多人参加了培训，提高了企业文化建设队伍的能力和水平。各单位利用报纸、杂志、网站等媒体和生产厂房等载体，全方位传播文化理念，推广形象识别系统，营造了浓厚的企业文化建设氛围。一项调查表明，中国国电全系统94%的职工高度认同国电文化，企业文化理念日益深入人心。

　　企业故事是传播企业文化的最好教科书。国电九江发电厂在“同兴”企业文化建设的过程中，通过每年组织“同兴”文化宣讲团在全厂巡回宣讲或举办员工“讲企业故事”演讲比赛的方式，成功实现了企业“同兴”文化内化于心，家喻户晓，促进了企业的可持续发展。
　                                                             坚持以人为本 培育职工队伍

　　“你对集团公司转型发展有什么意见建议”，“你对企业深入挖潜增效有什么建议”，“你关心的热点问题有哪些？”

    ……自2011年5月开始，中国国电集中利用6个月的时间，开展了访问100个基层党支部和班组，访谈100名一线党员和职工“双百访谈”活动，深入基层，倾听群众呼声，解决群众困难，构建了机关联系基层、干部联系群众，深入基层为民服务创先争优的长效机制。

　　中国国电领导班子成员分别深入扭亏治亏联系点单位开展走访，倾听职工心声，指导企业治亏工作，协调解决职工生活中的难点问题。同时，公司创先争优活动领导小组成立6个访谈工作组，由领导小组成员带队，深入地域偏远的风电场、条件艰苦的水电站和煤矿，与第一线的党员和职工群众一对一谈心，面对面交流，“零距离”听取职工心声，对38个基层企业进行了访谈，受到基层党员和职工群众欢迎。“作为一名最基层的煤矿工人，能够与集团总部的领导零距离接触，说说心里话，我非常感动。”平庄煤业公司西露天矿56岁的电机车司机徐德深有感触地说。

　　“双百访谈”只是中国国电提升“以人为本”企业文化建设水平的一个方面。近年来中国国电把提升队伍素质、促进职工全面发展作为企业文化建设的重要内容。

　　中国国电大力营造“人人能成才、个个有舞台”的理念，努力提升职工素质，拓展职业发展通道，组织实施了“职工职业发展工程”、“职工素质提升工程”，2008年以来共举办培训班110期，7000多名职工参加了培训学习。积极营造“公推比选”的干部选用文化，两年来，通过竞争上岗、市场招聘等方式选拔处级以上干部116名；大力引进海内外高素质人才近700余名，有6名海外高端人才进入国家“千人计划”。

　　中国国电深入实施“惠民工程”，构建和谐企业。中国国电将“惠民工程”作为“家园文化”的具体体现，着力将集团公司打造成13万职工的“美好家园”。在推进“惠民工程”过程中，中国国电以保障民生为重点，坚持以职工群众利益为重，着力解决好职工群众最关心最直接最现实的利益问题，落实各项惠民措施，进一步改善职工工作和生活条件，完善困难职工帮扶体系，开展丰富多彩的群众性文体活动，进一步加强对职工的人文关怀和心理疏导，维护了职工队伍的稳定，职工的归属感和责任感进一步增强。
　                                                            紧密结合实际 促进企业发展

　　按照企业文化建设引领发展、提升管理、推动创新、构建和谐的要求，中国国电积极促进文化建设与企业管理的融合，取得了显著成效。

　　三年来，围绕企业的发展战略和中心任务，中国国电开展了创建“星级企业”、“双学”活动、“三型”电厂建设等一系列管理创新活动，制定完善了132项符合企业文化理念和经营管理实际的管理制度、操作规程、工作标准和考核办法。

　　中国国电注重发挥企业文化建设在党建思想政治工作中的载体作用，促进了党建思想政治工作和精神文明建设更好地融入到企业管理之中，培育了具有国电特色的竞争优势，进一步丰富了企业文化内涵，有力地提升了企业的经营管理水平。

　　国电北仑公司不仅是全国最大的火力发电厂，也是全国企业文化建设示范基地。解读其20年发展历程，正是以“创新与和谐”为特色的企业文化促进了企业跨越发展。北仑公司自2001年启动了“三个一百工程”，即培养一百个管理能手，一百个技术能手，一百个操作能手。这种以20％带动80％的人才机制，使人才个体在总体的引导和激励下释放出最大的能量。员工自发组织的技术论坛，在北仑公司已经成为一项“品牌节目”。　　                                                             着力培育品牌 树立良好形象

　　中国国电积极践行央企的社会责任，坚持唱好三出大戏，即对老百姓，要保障电力供应；对国家，要贡献利润；对环境要减少污染，提供清洁能源。2007年以来，连续4年发布社会责任报告。2008年以来累计向社会捐款3.4亿多元，开展各类青年志愿服务活动143项，帮扶优秀贫困学生2166名。2010年，成功组织了世博会芬兰馆中国国电日、太原国际能源展、海峡两岸电力展等展览展示活动，策划了加快发展方式转变、挖潜增效、抗旱保电、创先争优等专题报道。所属单位大力加强自身品牌建设，树立了集团公司良好的央企社会形象，有效提升了国电品牌的影响力。

　　实现绿色发展、清洁发展，为子孙后代留下一片蓝天净土，是发电企业义不容辞的责任。中国国电不断加大技术创新和管理创新力度，大幅提升节能减排水平。“十一五”期间，公司系统降低供电煤耗41克/千瓦时，年节电15亿千瓦时、节约燃油9340吨，累计节约标煤3100万吨，减少二氧化硫排放848万吨。中国国电提前一年超额完成“十一五”节能减排目标，被国资委评为节能减排优秀企业。

　　龙源电力作为国电新能源开发的主体，以“开发绿色能源，创造和谐环境”为使命。2010年，该公司实现风电发电量104亿千瓦时，相当于节约标准煤312万吨，减排二氧化碳1038万吨，减排二氧化硫31万吨，为国家实现节能减排目标做出了积极贡献。他们还积极宣传倡导低碳生活理念，推行低碳生活方式，节约社会资源。
　　目前，由中国国电牵头，国电大渡河公司具体负责的四川省国电大渡河爱心帮扶基金会已经运作了5个多年头。几年来，大渡河爱心帮扶基金以“同一条河、同一个家”为主题，成为连接大渡河水电开发和沿江两岸地区的桥梁。迄今为止，基金会已为解决瀑布沟库区移民（含藏族移民）特殊问题捐资1.2亿元，并在大渡河畔陆续捐建了15所希望学校和15家爱心医院，资助了690名优秀贫困学生就学。
　　
　　面向未来，中国国电将围绕建设一流综合性电力集团的目标，遵循企业文化发展规律，坚持继承与创新相结合、统一性与多样性相结合的原则，坚持文化引领，建立完善具有国电特色的企业文化体系，建设一流的职工队伍，实现一流的企业管理，培育一流的竞争实力，打造“家园文化”品牌，推动中国国电品牌价值不断提升。(赵卓 苟慧智)