华电牡二电厂：文化兴企闯出新天地

电力18讯：    走进素有“江畔明珠”之称的华电能源牡丹江第二发电厂，“以人为本、以动为源、以和为体”的“三为”企业文化核心理念标语牌赫然入目。走进企业每一个车间、班组，随处都能感受到浓郁的企业文化气息。集团公司和全国电力企业“企业文化建设示范基地”、“建国六十年・中国企业文化典范单位”、2008年度中国电力行业企业文化软实力“十佳领军企业”等十余项荣誉更印证着牡二电厂企业文化建设的累累硕果……  

    牡二电厂建厂三十三年来，在经历了“创业”文化、“创争”文化、“学习型”文化的不断摸索后，最终孕育形成了富含人性魅力、独具牡二特色的“三为”文化体系。多年来，该厂以“价值思维”为统领，以“三为”文化为依托，不断调整企业发展战略，积极顺应时代改革大潮，推动企业驶入了安全，效益、发展共赢的快车道。

    以人为本――打造安全堡垒

    “以人为本”是“三为”文化的核心。牡二电厂视员工为企业第一资源，视安全为企业科学发展的坚固基石。多年来通过安全文化的导向、凝聚和激励约束作用，打造了安全生产工作的铜墙铁壁。

    牡二电厂秉承“以人为本”的安全理念，通过打造特色安全文化，营造出内化于心、外化于形、固化于制的安全氛围。结合企业实际而开展的安全教育系列活动，不但提升了员工的安全素质和能力，也把安全文化的作用发挥得淋漓尽致。例如，举办安全文学作品大赛，引导和鼓励员工及时宣传自己及同事在安全生产工作方面的先进事迹和经验；举办以“镜子”为主题的安全漫画展，揭露、讽刺、抨击某些员工日常工作中的不安全思想、行为和作风；举办“安全伴我行”演讲大赛，动员职工将发生在自己身边的真实事例演绎成具有教育意义和较强感染力的演讲作品；将每年六月份的第三周定为“应急预案演练周”，通过各种形式的应急预案演练活动，提高员工的事故处理能力和突发事件的反应能力；举办全员参加，层层选拔的安全知识竞赛，增加员工安全知识的储备，展示员工“团结协作、唯旗誓夺、拼搏进取”的精神风貌等。与此同时，还利用楼道、更衣室等地点打造安全文化长廊，并通过“亲人叮咛、领导关心、同事提醒、短信互动”等形式，在职工与职工、职工与干部、职工与家庭之间编织牢固的安全网。

    在2011年3月召开的安全生产表彰会上，再次荣获厂“安全标兵”称号的集控车间主操员董慧星接受厂刊记者采访时，激动地说：“浓厚的安全文化氛围熏陶了我，让我在工作中没有半点马虎和丝毫懈怠；‘大安全’理念塑造了我，让我时时刻刻感受到安全责任的重量。”这句话，道出了牡二员工的共同心声，也道出了牡二电厂保持安全稳定局面的秘诀。

    多年来的安全文化熏陶和“大安全”管理理念实现了“要我安全”到“我要安全”的转变，打造了本质安全型企业的坚固基石。截至11月11日，该厂已实现连续安全生产2947天的历史最高纪录。

    以动为源――参与市场博弈

    在“三为”文化理念中，牡二人把“动”赋予改革、创新、发展之意。“问渠哪得清如许，唯有源头活水来。”牡二电厂抓住“动”之源头，多年来通过增强学习力，提高执行力，提升创新力，用思想和行动上的与时俱进和大胆创新，努力提升企业效益，促使企业在激烈的竞争中始终立于不败之地。

    近年来，受机组利用小时数下降和煤电博弈的影响，火电企业的生产经营工作受到前所未有的冲击。牡二电厂坚持以“价值思维”为统领，以“星级企业创建”为载体，以“管理创新年”活动为抓手，紧盯企业生产、经营、发展的关键环节，咬定效益目标不放松。时刻关注电力市场形势，紧密跟踪电网负荷需求，争取最大的开机方式、最大的负荷率及最合理的发电计划，努力争取理想的设备利用小时数；实行全面预算管理，加强预算的刚性控制，合理控制各项费用的支出。时刻关注国家政策，积极疏导煤、电、热价格矛盾。严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察职能，依法经营、规范管理，不断增强企业的风险控制能力；及时调整优化采购策略和进煤结构，缓解燃“煤”之急……通过“保电量、保热量，增产销”、“控煤价、控费用、控风险、促增效”等手段全力抓扭亏促增盈。

    为充分发挥广大职工的聪明才智，大力推进管理创新、技术创新和节能降耗工作，牡二电厂每年都举办不同主题的合理化建议征集活动。号召全厂干部职工积极行动起来，在安全生产、经营管理等工作中就如何消除安全隐患、提高管理效率，在机组大、小修、运行、维护以及对标管理等工作中就如何节能降耗、挖潜增效，提高能源利用效率和机组的经济运行能力以及安全水平，切实增强企业综合竞争力等方面出谋划策。随着一项项颇有价值的意见和建议被整改或实施，牡二电厂的管理漏洞越来越小，发展空间越来越大了，干部职工的干劲儿也越来越足了。

    今年以来，面对更加严峻的生产经营形势，牡二电厂将“创先争优、科学发展”等活动与企业转方式、调结构、谋发展等中心工作结合起来。激发各单位员工解决了多个生产难题。例如，锅炉检修公司解决了#5炉排烟温度高、#5―#7炉转机振动大、#7炉省煤器磨损严重等难题；汽运公司在运送新机试运产生的粉煤灰过程中，发现其具有再利用价值，促使 2300余吨粉煤灰变废为宝等。同时，大力开展“价值思维”宣贯活动，使“管理最优化、价值最大化”的经营理念深入人心，形成人人都为扭亏增盈做贡献的良好局面。

    以和为体――谋求和谐共进

    “三为”文化最终体现为“自强不息谋发展、厚德载物铸和谐”的核心价值观。多年来，牡二电厂在追求人与企业、企业与环境，企业与社会和谐共进的同时，也推动企业走上了科学发展之路。

    为谋求企业和谐发展，牡二电厂于2001年提出“引热入市”的构想，并实现了当年立项、当年设计、当年施工、当年供热的目标，有效缓解了牡丹江市一到冬天就有上千根供热小烟囱“吞云吐雾”的污染问题。2006年底，牡二电厂按照国务院《关于加快关停小火电机组的若干意见》及全国电力工业“上大压小、节能减排”工作会议精神，结合牡丹江市“追赶型、跨越式”发展战略的部署和热源的实际需要，提出了以新建2×300MW热电联产机组替代4×100MW机组的构想。新建机组与替代的4×100MW机组相比，每年可节省原煤19万吨，降耗10.7%；二氧化硫减排94%；氮氧化合物减排81%；烟尘排放量减排97%。将为地方经济建设和打造碧水蓝天做出更大的贡献。目前，该厂“上大压小”扩建工程#8、#9机组已正式投入商业运营，并以显示出了300MW机组在经济指标、节能减排上的优势。

    火力发电厂生产过程中会产生大量的废弃物――粉煤灰。为此，牡二电厂先后成立了干灰厂、水泥厂、彩瓦厂等以粉煤灰为主要原料的“变废为宝”生产车间，既缓解了储灰场的储灰压力，减少了环境污染，又给企业带来可观的经济效益。近年来，在粉煤灰综合利用中尝到甜头的牡二电厂着手传统黏土红砖替代产品――粉煤灰砖生产线的研究、探索和投资兴建。粉煤灰砖配方的主要原材料是粉煤灰，掺灰量达65%以上，属循环经济范畴，是国家积极提倡的典型的节能减排项目。目前，牡二电厂六条粉煤灰砖生产线已成为牡丹江市国家级循环经济试点园区的工业废渣处理中心，所生产的粉煤灰砖也呈现出“产销两旺”的良好态势。

    多年来，牡二电厂在推动企业转型、发展循环经济、促进节能减排的同时，还特别注重新能源的开发和利用，针对牡丹江市周边丰富的风资源，积极推进天桥岭风电项目的核准，处处体现出“自强不息谋发展、厚德载物铸和谐”的核心价值观。

    “好风凭借力，送我上青天”。牡二电厂通过轰轰烈烈、有声有色的企业文化建设和多年来的文化积淀，使得这个具有三十三年历史的老发电企业像一棵常青树，总是魅力不减、生机无限。相信，随着“上大压小”扩建工程的“双投”，牡二电厂的科学发展之路一定会越走越宽，越走越亮堂！