大唐七台河发电公司启动“文化攻坚行动”提升竞争力

电力18讯：    大唐七台河发电公司将企业文化建设纳入2010年全年4项重点工作，近日全面启动“文化攻坚行动”，旨在通过紧密结合相关工作，在全面剖析、科学定位、总结经验的基础上，抓住“知”与“行”两个关键点，不断延伸企业文化的维度，用文化力提升企业整体竞争力。

　　――结合“创牌行动”，突出责任意识。一是加大“创牌行动”的宣传力度，利用大屏幕、网站、企业文化展厅等载体，大力宣传“创牌行动”的精神实质，将“优秀的企业每个员工都是一个品牌”的思想深植到员工心中；二是在“创牌行动”中重点加强责任意识的引导和宣传，在企业文化展厅设立“大唐大舞台，尽责尽人才”的专题宣传板，让每个员工明白责任与人才的关系，即在大唐宽阔的舞台上，每个人都是人才，关键看你怎样用责任去承载能力；三是突出人才的教育示范作用，利用企业网站“七电楷模”栏目，集中宣传该公司的人才事迹，使德才兼备的优秀人才脱颖而出，用榜样的力量引导员工，不断提升员工的品牌意识和责任意识。

　　――结合“龙行”文化，突出“三同”思想。该公司将宣贯大唐黑龙江发电有限公司“龙行”文化作为企业文化建设的一个重点，将“同心•同德•同行”的“三同”思想与企业执行能力、部门团队建设以及员工责任意识有机结合，让员工真正理解“龙行”文化的内涵，即“龙行”之基就是务实的工作作风，脚踏实地，稳步前行；“龙行”之技就是创新的工作方法，不断突破，持续超越；“龙行”之力就是积极的工作态度，主动工作，激情创造；“龙行”之本就是高度的责任意识，人适其位，人尽其责。

　　――结合特色平台，突出载体效应。该公司在集团公司同心文化的框架下，积极搭建企业文化与安全管理、经营管理等方面对接的平台，通过实抓安全文化、深抓学习文化、狠抓人才文化、细抓廉洁文化，突出本企业异彩纷呈的特色文化。在此基础上，用特色文化打造特色载体，将文化的深刻内涵贯穿于员工的工作学习中，打造人尽其才的企业环境，吸引良才、淘汰庸才，将企业文化的影响力表现在生产经营的各个方面。

　　――结合诠释幸福，突出工作激情。为激发员工的潜能和自驱力，促进自我实现和企业目标的相结合，该公司推出“提高员工幸福指数”主题活动。活动共分“抒发心声、追寻幸福”、“丰富载体、提升幸福”、“建立机制、感悟幸福”3个阶段，在以问卷调查的形式收集员工关心的热点、难点、要点问题的基础上，开展丰富多彩的文体活动和面对面的交流讨论，帮助员工正确认识幸福的含义，深刻体会到在企业工作带来的一种满足感、快乐感、价值感和归属感，用文化的力量凝聚人心。

　　――结合部门文化，突出基层特色。在“文化攻坚行动”中，该公司将大力开展部门（班组）特色文化建设活动，真正将企业文化理念落实到基层。目前，该公司检修部以“变的是观念、检的是思想、修的是品德、赢的是实力”作为部门管理格言，并用“合、谐、实、效、勤、竞、精、通、专、责、为、搏”12个字高度概括了12个班组的精神，每个字分别代表着一个班组自创的格言，表达了班组员工不断追求的工作与思想境界；发电部坚持实施部门人才培养计划，以“勤奋、务实、求真”为人才培养理念，开展每月一次值际学习评比活动，并不断完善调考题库，着力于利用多媒体形式搭建人才培养的学习共享系统；生产燃料部以“学为人师、行为世范”作为本部门的学习理念，设立月度明星展示窗口，激干部员工争先创优的工作干劲。目前，该公司部门（班组）的文化建设开展得如火如荼。

　　――结合文明建设，突出精神力量。为提升企业及员工整体文明水平，该公司一是开展了“正己修德促发展”主题活动，通过诚信、孝敬和敬业等多个版块，不断提升员工的道德修养；二是开展“从我做起，走向文明”实践活动，要求每个人从自己身边的文明小事做起，每人迈出一小步，企业提升一大步；三是开辟“思政动态”特色栏目，结合精神文明建设、企业文化建设、创岗建区特色活动等不同内容，刊登员工不同体裁的感想、感悟文章，让员工在探讨中交流思想、提高认识，努力在全公司范围内营造“人气足、心气旺、风气正”的良好风气。