文化同心 大唐国际“三位一体”的媒体格局初步形成

电力18讯：    “一年来，在大唐国际党组领导下，公司新闻宣传战线认真贯彻落实2009年新闻宣传工作会议精神，围绕中心，服务大局，克服了很多困难，开展了很多工作，取得了很多成果。其中公司层面“三位一体”的媒体格局基本形成、新闻宣传管理基础全面加强、舆论引导力度进一步加大。”这是记者从日前召开的大唐国际2010年新闻宣传工作会议上获得的消息。

会上，大唐国际党组成员、纪检组长、工会主席乔新一指出，本次会议是在深入开展“双增双节、盈利攻坚”活动，积极研究推进“全面责任管理，全员业绩考核”，大力宣贯“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念，努力建设“阳光、绿色、快乐”精神家园的大背景下召开的，对胜利完成全年的目标任务提供强有力的精神动力和舆论支持具有重大意义。

会议对一年来大唐国际新闻宣传工作在四个方面取得的成绩做了总结。

新闻媒体建设取得突破

2009年2月，大唐国际党组决定在原大唐文化报、高井电视工作站十余年工作积累的基础上，组建“大唐国际报”、“大唐国际电视”、“大唐国际网站”三大媒体，成立大唐国际新闻中心。

在新闻中心组建过程中，人员少、任务重、时间紧，公司领导高度重视，全体人员合力攻坚，2009年1月1日顺利完成《大唐国际》报改版。2009年10月22日，大唐国际电视正式开播，大唐国际网站正式开通。公司层面“三位一体”的媒体建设格局基本形成。

紧接着，三大媒体的调整、提高、深化工作在正常运营工作中同步展开。2009年底，包含各部门月度工作安排、重点工作完成情况、上传下达事项等内容的大唐国际本部12个部门的内网主页全部上线。2010年3月末，大唐国际各专业公司、区域公司，各生产单位的企业网站共43家全部完成上线。2010年4月末，遵照集团公司部署，“大唐国际精神家园”正式与集团网站挂接，并实现“栏目日更新”模式的正式运转。

据介绍，三大媒体建成后，加强了与各层面的沟通、通联等工作，新闻报道的时效性提高，信息量扩大，覆盖面更广。截至5月31日，《大唐国际》报每周一期，覆盖到班组，已出刊78期，先后开辟各种栏目73个，并策划多个专版、多期专刊，共刊稿2332篇。大唐国际电视每周播出一期，实现“影像资料采集、传输、存储数字化，电视节目制作、播出网络化”，已正式播出31期，策划专题报道10期，播出新闻560条，总时长567分钟。

作为新媒体，大唐国际网站“两网三站一家园”的整体布局初步形成。“两网”是指DTPOWER.COM(原投资者网站)和DTPOWERNEWS.COM（新的大唐国际新闻门户网站），“三站”指：DTPOWER.COM、DTPOWERNEWS.COM及“大唐国际内部管理平台”（https://10.66.3.86）三个站点；“一家园”是指刚刚建设完成的“阳光、绿色、快乐”的大唐国际精神家园。

截止2010年5月底，大唐国际网站已发布各类稿件9379篇，其中，公司要闻276篇，企业新闻736篇，日均发稿46.66篇，完成“2010年工作会”、“李朗红精神”、“大唐国际发展历程15年回顾”等专题制作13个。大唐国际精神家园完成稿件上传2768篇，容量超过300万字，图片达800余幅。

新闻宣传管理基础全面加强

大唐国际针对三大媒体以外聘新闻专业人员为主的特点，制定了一系列内部管理制度，并采取多种方法帮助编辑人员了解熟悉电力生产特点和公司情况，各项管理工作逐步走上正轨，同时对基层新闻工作站的管理、指导、辐射能力也在不断增强。

目前，按照大唐国际统一部署，公司二、三级责任主体大部分成立了新闻工作站，并配备了专兼职文字、摄影、摄像人员，购置了摄录及编辑设备，建立完善了较为精干的新闻宣传网络。各新闻工作站人员、设备管理、宣传报道审核把关、通讯员队伍考核激励等制度逐步建立健全，工作责任逐步落实。重庆分公司、张家口发电厂、运城发电公司、多伦煤化工公司等企业召开了新闻宣传工作会或举办了通讯员培训班。

按照集团要求和公司党组部署，大唐国际全系统新闻宣传管理基础正在全面加强。

舆论引导力度进一步加大

一是深入报道公司重大决策。系统报道了集团公司重要部署、大唐国际重要会议精神，深入报道公司务虚会、年度工作会、年中工作会以及生产、基建、前期等专业工作会，通过集中报道、连续报道，跟踪报道，及时将公司重大决策宣传到基层，宣传到每名员工。

尤其是深入宣传了大唐精神家园建设工作、“大唐大舞台、尽责今人才”的人才理念、安全年、盈利年活动的部署；及时解读了“全面责任管理、全员业绩考核”制度、EPS企业定位管理工具、大唐国际以电为主、多元协同发展战略等，在动员和引导员工统一思想，转变观念，把握精髓，积极行动上发挥了作用。

二是全面报道公司重大活动。多侧面、多角度、多形式报道了公司深入学习科学发展观、新中国成立60周年保电、“双增双节、盈利攻坚”、配煤掺烧等重大活动安排，形成了从活动启动前的动员报道，到活动开展中的动态报道，到活动结束后的经验成就报道的全覆盖，坚持“眼睛向内、镜头向下、鼓舞引领、凝心塑形”，将报道重心放在基层单位和一线员工，保持了对公司中心工作的宣传强势。

三是重点报道公司重大业绩。围绕大唐国际创新创效创优活动、全系统首次安评工作、本质安全体系构建、安全生产十条禁令、班组“三讲一落实”管理以及班组信息化管理等重点，宣传了大唐国际管理创新新作法、安全生产取得的新成就；围绕克旗煤制气、阜新煤制气、吕四港发电项目核准等重点，宣传了公司发展工作取得的新突破；围绕丰润2号机组成为集团装机翻两番标志、多伦煤化工建设等重点，宣传了公司基建工作取得的新成果；围绕抢电量、降煤价、控成本、减排放、重大资本运营、扭亏增盈等重点，宣传了公司生产经营取得的新成效；围绕“五型”干部培养、青年人才、技能人才培训和惠及员工十项措施等重点，宣传了公司加强人文关怀和文化同心的新举措；围绕公司荣获五一劳动奖状、全国安全生产月活动优秀单位、上市公司世界500强等荣誉，展示了公司的新形象。

四是持续报道公司重大典型和基层典型。配合公司开展学习宣传李朗红专项活动，对李朗红事迹进行了深入宣传报道。编辑出版了《李朗红文集》，制作了李朗红事迹电视专题片，网站开辟了朗红纪念馆，充分发挥了典型引路作用。及时报道了全国、省部级劳动模范、技能竞赛能手、公司劳动模范、十大杰出青年等先进人物。坚持大力报道基层一线干部员工的事迹、经验和闪光点，基层情况、基层员工、基层声音和先进典型在媒体上始终占据了较大比例和重要位置。

五是大力报道党群工作成果。以学习宣传党的十七届四中全会精神、学习实践科学发展观长效机制的建设、公司党建工作会召开、党群工作联查为重点，报道了公司在加强党群建设方面的重要部署和要求，主要作法、成绩和经验；以学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、强化大监督、大宣教格局建设为重点，大力报道了公司反腐倡廉建设的重点要求、重点作法和主要成果。

对外宣传影响进一步扩大

2010年5月18日，大唐国际通过集团网站和公司门户网站，对外发布了2009年大唐国际社会责任报告。利用《中国电力报》等行业媒体，《文汇报》等境外媒体，中央电视台、《人民日报》等中央媒体，重点报道了公司在安全生产管理方面的成功经验，科学发展取得的成就，多元化产业的重大进展，先进典型人物的事迹风采。

据不完全统计，一年来，公司系统在中央、地方和电力行业新闻媒体以及集团公司四大媒体刊发外宣稿件2000余篇，较好地宣传了大唐品牌及上市公司形象。

总结成绩的同时，公司要求，全体新闻工作者要按照党组书记、总经理曹景山在新闻宣传工作会上提出的要求，“内聚力量、外树形象”，坚持“眼睛向内、镜头向下、鼓舞引领、凝心塑形”，真正做到“用正确的舆论引导人，用高尚的精神塑造人，用优秀的作品鼓舞人”，为打造大唐品牌和公司第三次跨越营造舆论氛围，提供精神动力，建设好“阳光、绿色、快乐”的大唐精神家园。

对于做好下一步新闻宣传工作，乔新一在会议上提出三点要求：

一要，正确认识成绩，坚定不断提高新闻宣传水平的信心。公司三大媒体建成，各级新闻宣传专门工作机构成立，使得新闻宣传手段得到加强，基础得到强化，效果得到提升。要正确认识过去的成绩，牢记使命，增强信心，解放思想，实事求是，一步一个脚印地把今后的工作做好；

二要，准确把握形势，深刻领会新闻宣传工作的新要求。集团公司、大唐国际发展的新形势对新闻宣传工作提出了新要求，新闻宣传能力必须与发展相适应，必须围绕集团要求和党组部署，增强学习能力，不断提高质量，改进观念，实现工作创新，高质量地完成宣传报道工作，完成引领解读任务；

三要，精确找准定位，努力提高新闻宣传水平。不断提高公司三大媒体水平，努力把三大媒体打造成“专业化、数字化、大唐国际化”的现代精品传媒。各级党组织要加强对新闻宣传工作的领导，加强管理体系建设，努力提高新闻宣传质量。

展望2010年，大唐国际新闻宣传战线全体人员将不断提升、优化精神家园建设，扩大报纸、电视覆盖面，加强基层单位新闻宣传工作的建设和领导，为打造大唐品牌，推动公司发展更好地提供舆论支持和精神动力。