国家电网：建设统一企业文化 打造持久发展动力

电力18讯：    本报评论员  

　　企业文化是企业的灵魂，是基业长青的基础，能集中反映企业的核心竞争力。刚刚结束的公司第四季度工作会议提出，加强“三个建设”事关公司发展全局，在“三个建设”有机统一的关系中，企业文化建设是企业健康成长的重要保障。

　　用企业文化打造核心竞争力，源自公司党组对公司发展现状和全球竞争形势的清醒认知。

　　近几年，公司在电网建设、经营管理和科技创新等方面取得了突破，但在软实力方面，与国际一流企业相比，还存在较大的差距，这是制约公司加快发展的瓶颈。国家电网公司要打造“百年老店”，建设真正意义上的一体化企业集团，必须建立与之相适应的统一企业文化，加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，打造统一的“国家电网”品牌。

　　公司党组审时度势，致力于发挥企业文化在公司事业中凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展的关键作用，作出了建设以“四统一”（统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）为基础的优秀企业文化的战略部署，为企业文化工作指明了方向。

　　深入贯彻落实公司党组的决策部署，建设统一的优秀企业文化，是一项长期的战略任务。只有全力打造统一的优秀企业文化，才能用统一的核心价值观规范员工行为，凝聚全公司的力量和智慧，为公司可持续发展提供持久动力。

　　理念要先行。要深刻认识公司核心价值观的本质内涵。“诚信”是企业立足、员工立身的道德基石；“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度；“创新”是企业发展、事业进步的根本动力；“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。公司每一位员工都要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，自觉恪守“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，积极为公司事业发展贡献力量。

　　标准要统一。要按照“四统一”的要求，修订公司企业文化建设规划，明确建设目标、工作要求和重点措施，加强企业文化建设的制度化、标准化、规范化，在全公司推行统一的企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。

　　品牌要优秀。品牌是强化集团一体化、提升公司软实力的重要载体。要全面推进品牌建设的统筹规划，统一品牌战略、统一品牌传播、统一品牌管理，大力宣传公司讲政治、负责任、重服务、求创新、作表率的央企形象，形成内外良性互动格局，使“国家电网”品牌深入人心，成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。

　　行动重落实。要适应深化“两个转变”的需要，将公司核心价值观和企业精神的本质要求细化为员工的行为准则，融入公司各项规章制度，落实到公司工作的各个环节。同时，创新企业文化建设方式方法，把选树先进人物和典型事迹作为企业文化建设的重要内容，使企业文化建设更加贴近员工工作生活，更加契合公司发展需要，增强凝聚力和向心力。

　　当前，公司发展进入了再上新台阶的关键时期，对进一步加强统一的优秀企业文化建设提出了迫切的需求。相信随着企业文化建设的不断加强，将对公司加快推进“两个转变”，促进公司可持续发展起到积极的推动作用。