企业文化促进靖远二电和谐发展

电力18讯：    作者：付喜宏　

    长期以来，靖远二电始终坚持用独具特色的企业文化凝聚员工队伍，深入践行国投集团“三为”宗旨，把企业文化转换为推动生产经营工作的强大动力，促进公司和谐发展，不断夯实拓展了靖远管理模式的影响力。

    靖远二电通过多种途径、不同形式开展企业文化工作：一是近年来为全体员工配发各类书籍30多本，员工通过《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》、《自动自发》、《成功的49个细节》、《细节决定成败》等励志名著的学习，提升素养；二是为提升基础管理理念、掌握科学的管理工具从而做好本职工作，举办了如何当好班组长培训、职业素养培训、“6S”管理培训、企业文化培训。以《6S实战手册》、《杰出班组长》、《赢在执行》等书籍的学习，带动员工形成主动学习、善于学习、终身学习的观念，努力争做知识型员工，打造学习型团队；三是关心员工生活，通过组织开展员工体检，举办健康保健知识讲座，进行员工心理健康咨询，实施员工帮助计划，解决个人困扰问题，增强员工对心理问题的承受力，促进员工的身心健康；四是重视文化环境建设，通过随处可见的企业文化宣传，紧扣公司生产经营主旋律，服务大局，营造浓郁的企业文化氛围，以人为本，促进员工和谐共进，能够以乐观、轻松的心情做好本职工作；五是邀请著名的管理咨询公司或专家学者来公司授课，通过理论阐述与典型案例分析的紧密结合，从精神文化、制度文化和物质文化诸多方面入手，不断丰富以人为本的企业文化，倡导诚信、共赢理念，处理好企业和员工之间的利益矛盾，使员工和企业成为一个紧密联系的共同体，积极提高员工的素质。在公司发展的同时，竭力拓宽员工的发展空间，营造可充分展示员工创造力的工作和生活空间，形成了靖远二电独特的“工作生活化、生活工作化”企业风格。六是利用“员工节”等特色活动来感动员工、激励员工，用以人为本、亲情管理的人本意识，一点一滴地塑造员工的自豪感，使员工通过挑战自我，干好每一件工作，在细节中打造“公司因我而精彩，家人因我而自豪”的精细文化，不断提高团队士气。