企业文化助推甘肃省电力公司又好又快发展

电力18讯：    2008年以来，甘肃省电力公司深入推进“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程，文化工程作为三大工程之一取得突出成果，六个子文化框架体系的建立，为传承公司核心价值观发挥了重要作用。11月份，在中外企业文化南宁峰会上，甘肃公司荣获改革开放30年全国企业文化优秀单位奖，8位同志荣获改革开放30年全国企业文化优秀工作者奖，文化塑造工程荣获全国电力行业企业文化优秀成果奖，党员“双卡”制度荣获国家电网公司精神文明建设创新奖提名奖，创建全国文明单位实现零的突破，这些荣誉的获得，是对甘肃公司企业文化建设工作的充分肯定。

　　《六个子文化框架体系》的出台和《企业文化宣传手册》的印发，标志着甘肃公司探索出一条既体现时代精神、又传承集团优势，同时具有甘肃电力特色的企业文化建设之路。

　　近年来，甘肃公司党组高度重视企业文化建设工作，先后出台了《企业文化发展纲要》，开展了“新思路、新举措、新发展”主题活动及“讲诚信、重品行”征文实践活动。通过实施文化塑造工程，有效地提升了员工人文素养和企业管理水平，增强了企业的创新活力。国家电网公司核心价值观在全体员工中得以广泛宣传、传承和实践，“稳健经营、持续发展”理念得以认知认同，企业标识系统得以规范应用，营造了浓厚的企业文化建设氛围。

　　加强企业文化建设、推进文化管理的核心任务，是将企业价值理念内化于心、固化于制、外化于行。2008年年中工作会议前夕，公司《六个子文化框架体系》正式印发，标志着公司文化塑造工程取得阶段性重要成果。公司提炼出“稳健经营、持续发展”的理念，形成了符合甘肃电力实际的《六个子文化框架体系》。

　　《六个子文化框架体系》，遵循国家电网公司建设统一企业文化的要求，秉承国家电网公司核心价值观，与国家电网公司统一文化深度融合、一脉相承，构成统一规范的整体。《六个子文化框架体系》是公司宝贵的精神财富和无形资产，是规范公司企业文化建设的指导性文件。

　　在此基础上，甘肃公司《企业文化宣传手册》经过近一年的策划和编制，在10月份公司思想政治工作会议和“文化的力量”主题论坛前夕正式发布，为公司思想政治工作会议献上了一份厚礼，也为论坛的成功举办提供了有力支持和形象宣传。同时，使企业文化在甘肃领先、西北先进、国家电网公司系统有较高知名度的目标日渐清晰。专家认为，公司企业文化建设“视野开阔、思路清晰、领导有方、组织有力、内容丰富、效果明显”，具有“注重文化定向、注重文化定位、注重文化定标、注重文化定力”的重要特征。

　　以丰富多彩的主题实践活动，全面推广应用《六个子文化框架体系》，充分发挥企业文化的导向和凝聚作用，不断培育员工对公司的忠诚度和文化的认同感，促使企业文化落地生根。

　　甘肃公司把开展主题活动作为推动各项工作的重要抓手。2008年，先后在全系统开展“三新”主题大讨论活动，开展子文化解读和企业文化建设进班组活动，印发《六个子文化框架体系》，编辑《企业文化宣传手册》、《文化塑造工程简报》、抗冰抢险和抗震救灾宣传画册，组织抗震救灾先进事迹报告团巡回演讲，开展“讲诚信、重品行”和“迎奥运、添光彩、树形象”征文活动及书画笔会，开展企业文化测评，编制安全文化案例和作品征集，组织企业文化建设评价体系研究，举办《改革开放30年甘肃电力成就展》和“文化的力量”主题论坛等。这些主题活动，以文化凝聚精神，以文化变革管理，使公司倡导的价值理念体现在看得见、摸得着的实际工作中，进一步丰富和升华了企业精神和企业文化内涵。

　　加大企业文化成果的宣传推介力度。《国家电网报》、《国家电网》杂志、省委《思想政治工作纵横》杂志发表肖创英总经理《实施文化塑造工程，建设统一企业文化》署名文章，《中国企业文化研究》刊发肖创英《以文化凝聚精神，以文化变革管理》的主旨演讲。在《甘肃电力政工》网站开辟《企业文化案例》进行宣传，在《甘肃电力报》发表张建伟副总经理《深入推进企业文化建设，加快建设“一强三优”现代公司》署名文章，政工部主任答记者问，全文刊登六个子文化框架体系和基层单位宣贯落地举措，开辟“聚焦文化塑造工程”专栏及企业文化言论栏目，很好地宣传了公司企业文化、辉煌成就、员工风采和品牌形象。

　　公司年中工作会提出，要做好《六个子文化框架体系》的推广应用工作，形成公司的文化特色。公司各单位认真解读宣贯《六个子文化框架体系》，把其中的“主要措施”作为解决企业文化落地的重要通道和载体，通过良好的价值观长期主导统一的行动，在公司各级组织中进一步形成一种积极的思维模式、独特的管理风格、鲜明的团队形象；在全体员工中形进一步成一种稳定向上的职业态度、职业行为、职业习惯和职业特征。

　　通过《六个子文化框架体系》的推广应用和认知认同，促使公司安全稳定，服务升级，扩大市场占有率，增强干部员工廉洁意<