优秀企业文化应“三到”
2009-02-19 11:21:13 来源:
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电力18讯: 记者:林文钦
《基业常青》一书的作者柯林斯通过研究发现,对于一个优秀的企业来说,企业文化的关键在于按照企业理念的要求,改善员工的行为,让员工自觉认同和遵从企业文化。笔者认为,企业文化塑造必须要让员工感觉文化就在身边,跟自己的工作息息相关。要做到这一点,企业须具备“三到”的特性,即看得到、感受到、做得到。
企业文化要让员工“看得到”,就要出现在企业的各个角落。不仅要有能够体现企业文化的办公环境、建筑和设施,还要在办公区、会议室、板报、内刊、局域网等传播媒介和公众场合,时时处处注重宣传和阐释企业文化理念。
企业文化要让员工“感受到”。文化不是水中月、镜中花,文化只有落地,才能发挥效用。企业文化的落地,就是要将其转化为企业的日常管理和员工的工作行为。比如,不少企业的文化理念里都有“以人为本”这一条,如何让员工感受到呢?从一个员工接触企业的第一天、见到的第一个人开始,他实际上就在感受这个企业的文化了。当他在企业工作了一段时间后,他会逐渐产生自己对企业文化的理解。企业只有在所有细节和环节上都体现出“以人为本”,才能得到员工的认同。
企业文化要让员工“做得到”。当企业文化的理念体系、规章制度、行为规范和推进系统等“静态”的文化建设,真正转化为“动态”的企业日常管理和员工工作行为后,才能使员工动起来,形成员工“做得到”的企业文化。
《基业常青》一书的作者柯林斯通过研究发现,对于一个优秀的企业来说,企业文化的关键在于按照企业理念的要求,改善员工的行为,让员工自觉认同和遵从企业文化。笔者认为,企业文化塑造必须要让员工感觉文化就在身边,跟自己的工作息息相关。要做到这一点,企业须具备“三到”的特性,即看得到、感受到、做得到。
企业文化要让员工“看得到”,就要出现在企业的各个角落。不仅要有能够体现企业文化的办公环境、建筑和设施,还要在办公区、会议室、板报、内刊、局域网等传播媒介和公众场合,时时处处注重宣传和阐释企业文化理念。
企业文化要让员工“感受到”。文化不是水中月、镜中花,文化只有落地,才能发挥效用。企业文化的落地,就是要将其转化为企业的日常管理和员工的工作行为。比如,不少企业的文化理念里都有“以人为本”这一条,如何让员工感受到呢?从一个员工接触企业的第一天、见到的第一个人开始,他实际上就在感受这个企业的文化了。当他在企业工作了一段时间后,他会逐渐产生自己对企业文化的理解。企业只有在所有细节和环节上都体现出“以人为本”,才能得到员工的认同。
企业文化要让员工“做得到”。当企业文化的理念体系、规章制度、行为规范和推进系统等“静态”的文化建设,真正转化为“动态”的企业日常管理和员工工作行为后,才能使员工动起来,形成员工“做得到”的企业文化。
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