诚信建设重在执行力

电力18讯：    在国家电网四川省电力公司“人人讲诚信、再创新辉煌”主题教育活动深入开展之际，四川电力公司领导撰写署名文章，意义重大。本网特刊载这篇文章。

    四川省电力公司总经理、党委副书记　朱长林

    四川省电力公司党委书记、副总经理　秦红三


    “人无信不立、业无信不兴”。诚信作为企业生存发展之道、个人立身处世之本，已经越来越引起全社会的关注和重视。党的十七大把诚信建设作为建设和谐文化、培养文明风尚的重要任务进行了专门的安排和部署。国家电网公司党组高瞻远瞩、高屋建瓴，决定在公司系统全面开展“人人讲诚信”主题教育活动，正是坚决贯彻中央精神，自觉实践社会主义核心价值体系和公司核心价值观的重要举措。在今年国家电网公司年中工作会议上，刘振亚总经理就提出了“以诚信建设为核心，着力加强各级领导班子和员工队伍思想作风建设”的工作要求，其核心就是要通过诚信建设，不断增强广大员工的大局意识、责任意识和科学发展意识，进一步提高执行力和工作效率，为战胜各种困难和挑战、实现公司的科学发展提供根本保证。

    加强诚信教育，推动诚信建设，着力提升执行力是公司当前和今后一个时期的一项十分重要的工作，对公司加快发展、科学发展具有重要的现实意义和长远意义。



正确认识诚信与执行力的辩证关系



    诚信是一种思想观念，是组织与个人立身处世的道德准则和相互之间忠诚、信任的衡量标准，而执行力则是一种具体行动，是下级贯彻落实上级战略意图，个人遵守组织规章制度，完成预定目标的实际能力。诚信是执行力的前提和基础，执行力是诚信的具体体现。

    诚信决定执行力。思想是行动的先导。诚信作为社会经济发展和生活交往中所广泛遵循的基本道德规范，包涵着“忠诚老实、诚恳待人”和“信守承诺、说到做到”两重基本含义。一个人只有养成诚实守信的良好品质和行为习惯，不自欺、不欺人，才能形成忠诚企业、爱岗敬业的责任意识。一个团队只有具备了信用为本、操守为重的价值风尚，才能形成下级对上级负责、员工对企业负责，政令畅通、令行禁止、言行一致、表里如一的执行力。

    执行力体现诚信。诚信需要落实在行动上。在企业经营管理中，执行力是一种职业行为规范，是诚实守信的具体体现。讲诚信不能只停留在口头上，必须体现在遵守企业规章制度，贯彻落实上级的决策部署，完成预定目标的自觉性和能力水平上。执行力的高低，体现了下级对上级、员工对企业的诚信度。讲诚信，就要求每个人从自己做起，从现在做起，从小事做起，坚决做到“言必行、行必果”，努力培养顾大局、勤思考、干实事、讲效率的良好风气。

    可以说没有诚信，执行力就是一句空话；没有执行力，企业诚信就缺乏保证。诚信教育是提升执行力的有效途径，执行力提升是诚信教育的检验标准。



准确把握提升执行力的现实要求



　　在年初召开的国家电网公司一届三次职代会暨2008年工作会议上，公司党组科学分析发展面临的形势和任务，准确把握电网发展进入以特高压为重要特征的新阶段，公司发展进入以集团化为重要特征的新时期，以科学发展观为指导，做出推动公司发展再上新台阶的重大决策部署。为实现这一战略目标，我们必须进一步增强干部员工的诚信意识，强化全体员工的责任感和使命感，努力提升企业执行力，全面落实好“四化”工作要求，切实加快“两个转变”，不断开创公司工作新局面。

    当前，四川公司正处在困难最多、任务最重、压力最大的关键时期。在遭遇冰雪、地震两大自然灾害的重创和巨大的人员、财产损失后，面对当前电网运行、经营发展、队伍稳定所带来的困难和挑战，要实现灾后重建和公司早日扭亏增盈的奋斗目标，任务还十分艰巨，迫切需要把各级干部员工的思想和行动统一到公司的各项决策和部署上来，形成上下齐心、迎难而上、奋力拼搏的工作格局。为此，我们必须紧紧抓住“人人讲诚信、再创新辉煌”主题教育活动这一有利契机，以促进各级干部员工作风转变为目的，以打造诚信企业、建设诚信班子、争当诚信班组、做好诚信员工为抓手，在企业内部大力培养对社会重承诺、对组织重执行、对岗位重履职、对家庭重责任的良好道德风尚，进一步强化全体干部员工的责任感和使命感，逐步形成服从公司工作大局，讲规则、比奉献，齐心协力推动公司发展的执行力。