仁达方略：用卓越文化打造团队

电力18讯：    作者：王吉鹏

“仁达方略让我们真正感受到企业文化是门科学。”华电国际集团党委书记田沛廷如是说。急企业所急，想客户所想，真诚为客户提供优质服务，“为客户提供高质量的、切合实际的、操作性强的管理解决方案”是仁达方略一贯的宗旨。

不久前，海淀区企业培训中心有请仁达方略咨询顾问前去讲课，其核心内容即为“用卓越文化打造团队”。大家都知道海淀区企业培训中心是由海淀区政府组建、以扶植区内企业发展为宗旨，以整合区域内优势教育资源为手段的培训服务机构。旨在帮助企业提升企业竞争力和企业管理水平。同时，结合国家各部委、架设起政府和海淀企业、海淀企业和相关专业机构之间的桥梁。海淀区企业培训中心此次可谓找对了“对象”。

仁达方略拥有310多名全职专业咨询顾问和研究人员，其中80％是来自国外顶尖大学和国内知名学府的博士、硕士、MBA。仁达方略人员来自不同所有制、不同规模的企业，都有着多年的从业经验，其中多人曾经担任大型企业（集团）的高级管理人员。截至2007年底，仁达方略累计向各类企业输出高级管理人员近90名。

在技术优势方面，仁达方略在公司内部专设知识中心，全面负责仁达方略全部管理咨询技术研发与创新。通过10余年的积累，公司目前已经具备“咨询数据库”、“案例研究库”、“行业研究”、“书籍出版”、“杂志发行”、“知识产品”六大维度知识储备平台，可为咨询项目提供最新数据支持。

在实战方面，仁达方略，有着丰富的实战经验。曾为除华电集团之外的，国电集团、华电国际、大唐集团、邹县电厂、华电四川公司、广西来宾斯基电厂、淮沪煤电、中国长江电力股份有限公司、华能大连电厂、长春电力集团有限公司等集团公司提供专业高端咨询服务。

仁达方略一贯秉持的理念为“我们要对客户诚实守信，并将客户当成我们的成长伙伴” 、“坚持到底把客户的事情做好”、“对客户尽责，为客户创造尽可能大的价值，超出客户的预期”、“为客户解决真正的问题”。

仁达方略得到了国内外客户的认可。《大型企业集团管控模式研究》、《基于战略的组织模式设计》、《人力资源管理研究及人力资源规划》、《国有企业薪酬体系设计研究》、《基于战略的人力资源管理问题研究报告》、《薪酬管理综合解决方案》等专业书籍一经问世，即得到广大读者的好评。

仁达方略始终秉持方法型咨询的理念，坚持与客户形成“战略伙伴”的态度，提供全程、贴近式跟踪服务，在大量的管理研发投入（仁达方略专设知识中心，这在咨询界为数不多）和咨询实践经验结合的基础上，为客户方提供方案比对分析、实施导入建议及“融进去”的综合实施辅导，并且也在咨询实战中得到了客户的一致好评，这是仁达方略方法型咨询价值的体现。