大唐长山热电厂企业文化建设“匀速跑”

电力18讯：    作者：胡光锐       

　　本网讯　大唐长山热电厂在长达近40年的生产管理和经营发展过程中，始终坚持用文化感召职工思想，用文化凝聚团队力量，用文化开拓创新理念，努力克服设备老化、人员多、负担重等实际困难，形成了在同心文化统一引领下的独具特色的企业文化。尤其是在该厂积极拓展外部检修市场，实施“走出去”发展战略的过程中，处处体现了自强不息、敢打硬仗的优良传统和工作作风，使“敢闯精神”在系统内得到了广泛认可和赞誉。

　　多年来，长山热电厂之所以能够在电力市场立于不败之地，除了依托该厂精细管理、强化安全、注重自身建设和勇于参与市场竞争的经营管理理念外，紧紧围绕集团公司“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念，强化“以人为本”的企业文化建设原则，注重职工的精神文化和思想道德建设，培育职工树立良好的价值观和职业生涯理想，激励职工不断加强学习的进取意识，积极引导职工以“权责对等，高效协同”的理念开展工作，使每名职工都能充分感受到作为大唐职工的自豪感、成就感和幸福感，较好地发挥了用文化鼓舞人心、凝聚力量、激励斗志和约束行为的作用。

　　“起跑线”全体入位。在企业文化建设过程中，该厂十分重视新入厂大学毕业生和复原转业军人的企业文化教育培训工作，并针对这一群体理论知识扎实、现场实际经验较少等特点，制定了切实可行的《新工人岗前企业文化教育培训方案》，使广大新工尽快了解企业概况、发展历程、战略构想和经营管理现状，贯彻企业识才、用才和育才的基本人才理念，全面树立新工的责任感和使命感，弘扬“人为本、和为贵、效为先”的价值取向，以百倍的信心立足企业、依靠大唐、奉献社会，实现自我超越，充分感受身为大唐人的骄傲与光荣。

　　“中途跑”一个不少。在企业文化宣贯和建设过程中，该厂始终本着“坚持和重复”的原则，实施企业文化入位和落地的宣贯战略，让视觉识别、行为识别和理念识别入脑入心。充分利用电视、报纸和电脑网络等宣传媒体，通过开展企业文化培训班和企业文化知识有奖答题等职工喜闻乐见并能广泛参与的活动，适时地深入企业文化宣贯工作，使行为文化、制度文化、精神文化的约束逐渐演变成职工日常工作和生活习惯，真正实现企业文化“内化于心、外化于行”。

　　“终点线”继续前行。市场经济环境下，竞争无处不在，这就要求企业在建设“以人为本”的企业文化过程中，不满足现状且不断自我完善，持续提升职工的学习力和竞争力，解放思想、与时惧进。该厂广泛吸纳成功企业的文化管理经验，为职工搭建了岗位成才的平台，本着“大唐成就人，也成就于人”的人才宗旨，积极调动职工的创新力和生产力，更好地履行社会责任。