大渡河检修分公司八点规划促企业文化建设

电力18讯：    8月15日，国电大渡河公司流域检修安装分公司召开企业文化建设委员会第一次会议，就该分公司企业文化建设的总体要求、初步规划、先后顺序等展开了充分讨论，并形成了初步意见。以此为标志，拉开了企业文化建设的大幕。该分公司文化建设是在国电集团公司、大渡河公司文化引领下，着力塑造一支“有文化、有追求”的团队，用文化引领企业发展。企业文化建设的总体要求，一是在功能上讲求实用、实际、实效；二是在形式上不求系统；三是在对象上以人为本；四是在重点上启迪思想、引导行为；五是在形式上采用自行提炼和引经据典；六是在内容上先抓观念文化和安全文化，后抓行为文化和制度文化；七是在时间上做到“观念文化长期宣贯、安全文化有所侧重”，后者在检修期大力宣传推行；八是在阵地上“基地以观念文化为主、现场以安全文化为主”。
    该分公司进一步明确了企业文化建设委员会职责，主要研究现代企业的文化特点，挖掘、提炼优秀企业文化的积极元素，传承电力企业的优秀文化，解决好企业文化落地生根问题。先在广大员工中征集文化格言、警句，按照易学、易懂、易记的原则，经过筛选后统一印制，再由班组自行选择，在办公室墙壁、生产现场悬挂，通过网站、电子显示屏播放，做到入脑入心，浓郁文化氛围，实现文化治企、以文兴企的目标。（者：孙川良）