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探寻蒙电发展背后的文化动因

  2007-08-21 14:53:10    来源:中国电力报 
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电力18讯:    撰稿人:胡雅婕   

    在内蒙古自治区成立60周年的日子,记者走进这片美丽的土地。恰逢内蒙古电力集团有限公司第四届职工艺术文化节开幕。在开幕式后的艺术作品展上,记者看到的不仅是数量众多的上乘作品,更读到了蒙电人强烈的艺术表达欲望和浓厚的文化氛围。以此次艺术节为切入点,记者踏上探寻内蒙古发展之路,在这里,我们不难提炼出这样一个主题:企业文化。企业发展离不开文化的柔性推动力,作为内蒙古电力公司发展的重要动因之一,文化二字所发挥的作用可圈可点。

  站在一幅精美的刺绣作品前,厉夫强老人一再问旁边的工作人员“这是收藏还是创作”。尽管收藏品和职工原创作品分属不同展厅,而且标识清晰,他还是忍不住发问。厉夫强是内蒙古电力公司的退休职工,热爱艺术,连续参加过前三届职工艺术节。由于电力体制改革,几经拆分的内蒙古电力集团有限公司第四届文化艺术节与前一届时隔七年之久。七年的时间,让老人充满期盼。这一天在内蒙古美术馆看到数量如此之多,质量如此之高的作品,他说“真的很惊叹”。

  担任此次展览讲解员的闫东云和另外两名讲解员一样,身着红色连衣裙,在整个会展中心显得很是抢眼。对本次参展作品及背后的故事,她如数家珍。谈话中,小闫几次说:“办这个展览,我真觉得做个蒙电人挺自豪的。”说这话时,她的目光真诚而饱含深情。

                             三年再造 员工需要表达欣喜

  厉夫强的惊叹和闫东云的自豪除去展览本身的精彩,有着更为深厚的背景。这要从内蒙古电力公司的发展沿革说起。2004年,实施厂网分家,原内蒙古电力公司一分为二,分为以发电产业为主的北方联合电力公司和以电网为主的内蒙古电力公司。“当时,电网一方基本承担了全部亏损,企业办社会、多种经营、离退休人员等问题也留在了电网。全公司500千伏变电站就有一座。”提起当年的困境,内蒙古电力公司党委副书记托克记忆犹新。托克是蒙族人,他讲话时语调平稳,透着冷静沉稳,“改革是我们唯一的出路!”

  那一年,公司领导班子提出“三年再造一个内蒙古电力公司”的奋斗目标,实现电网资产、售电量、全口径销售收入、产值翻一番。对这样一个目标,很多人感到担忧。毕竟,这样的建设速度在内蒙古电力公司的历史上前所未有。

  建设好自己的企业文化,用文化引导人、带动人此时显得尤为重要。于是,结合自身文化传统和现实问题,内蒙古电力公司推出自己的企业文化理念,确定了“追求以人为本、崇尚学习之风、推崇宽容公正、寻求社会认同”的企业精神,以及“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的企业员工核心价值观。在公司编制的《企业文化理念宣传手册》最后部分,是原公司总经理赵凤山对企业核心价值观的感言:我们这一代电业人,经历了内蒙古电力事业改革发展的艰辛岁月,一起见证了他跨世纪的辉煌征程,为之拼搏奋斗,为之挥洒汗水,矢志不渝,无怨无悔。每当回首昨天,难忘的历程、自豪的感觉就会激荡心头。工作,确实已经成为一个人生命中最值得回味的享受。

  随着一系列卓有成效的活动在企业不断开展,公司企业文化逐渐成形,各项工作也由此生动蓬勃。2004年,公司建设的输变电工程超过建国55年来自治区主网工程的总和,实现收支平衡。“一年=55年”,这一年几乎所有报道过内蒙古电力公司的媒体都用了这样的等式。2006年,公司成功实现“三年再造”。

  曾经的问号被拉直成一个大大的叹号。走过艰难的蒙电人有太多的情绪需要释放和表达。在举办这届艺术节之前,公司征求基层意见,调查员工是p;          

                             以人为本 企业需要柔性推动力

  “以人为本不是空话,我们的企业精神、核心价值观每一句话都是有实际内容的。”在记者前往500千伏永圣域变电站的路上,内蒙古电力公司下属单位内蒙古超高压局宣传部副部长李恩军这样说道。永圣域变电站是公司温馨人文化变电站之一,也是第一批被华北电网公司确认的“红旗变电站”。

  走进值班室,正面墙上“享受工作、保证完成任务、追求卓越”几行大字十分醒目,几名值班员正在忙碌。与值班室里严肃紧张的气氛截然相反,值班室外的大阳台布置得颇具情调。阳光暖暖地照在咖啡角,阅览架安静地倚在透明玻璃茶几旁,另一侧是三部健身器械。卫生间、走廊以及员工宿舍都有漂亮的插花、装饰画作点缀。2004年大学毕业的吴晓丹在这座变电<


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