大唐集团同心文化与画龙点睛

电力18讯：    传说南北朝时期，梁朝画家张僧繇有一次在墙上画了两条龙，但却没画眼睛，有人问他原因，他说如果画上眼睛，这两条龙就会变成真龙飞走。人们不信，一定让他画上。于是，就在他刚给龙点上眼睛之时，就听见电闪雷鸣，墙上的两条龙果然变成真龙腾空而去。在今天，企业文化对于一个企业来说，就如同张大师手中的点睛之笔，会让一个企业产生质的飞跃，让整个企业生机盎然、活力无限。

　　二战后的日本在短短20年的时间内，迅速恢复了在战争中饱受创伤的经济，1966年超过前西德，成为仅次于美国和前苏联的经济强国。尤其是在70年代后期，日本企业在电子、信息等领域后来居上，许多欧美产品的传统领地被日本产品占领。在这种背景下，一些美国企业和学术界开始研究、学习日本企业的经营方式和管理手段，他们逐步认识到：日本企业管理中的文化因素大大强于美国企业，这决定了日本企业具有独特气质，形成了有别于他人的企业精神。就是这种独特的企业文化，增强了日本企业的凝聚力和竞争力，造就了日本企业的成功。

　　经过20多年的发展，现在人们越来越认识到企业文化的重要性。一个企业不但要有其“形”，更要有其“神”，要让员工感到，企业不仅仅是一个传统意义上的工作单位，而是所有员工的利益共同体、命运共同体，是大家共同生存的家园。企业文化的功能主要表现在对认知的导向功能、对行为的约束功能、对个体的凝聚功能、对人际关系的协调功能等。举一个简单的例子，一位大学刚毕业的学生到一个爱岗敬业、团结高效的企业中工作，如果他整日自由涣散、不思进取，便会受到周围员工的谴责和鄙视，即使没有制度的强制考核，他同样会如坐针毡，最终改变自己的行为方式，这就是企业文化的“软约束”。一个企业通过共同的价值观念、行为准则、企业精神、群体作风，对员工进行无形的心理约束，会使员工自觉地在某种规范之内进行自我控制和作为，而这是任何强制的规章制度都无法达到的。

　　大唐集团公司提出的同心文化理念，以“心气足、人气旺、风气正”作为企业的基本特征，是大唐员工共同奋斗的文化，是以人为本的文化、追求卓越的文化，在这样的企业文化氛围中，八万大唐员工一定会感受工作的快乐，分享企业的成功，担负起“提供清洁电力，点亮美好生活”的神圣使命。