贵州电网公司大力推进企业文化建设

电力18讯：    本报讯  （记者 武瑜）7月26日，贵州电网公司党组发文，提出“贵州电网公司企业文化建设实施意见”，旨在铸造贵州电网蓬勃发展的内在精神支柱，增强企业综合竞争力，推动改革发展稳步前进。
      贵州电网公司要求，要在强化南方电网公司企业文化理念的宣传和推广的基础上，形成与核心价值观相适应的制度文化、行为文化、物质文化，以及渗透到企业中心工作的安全文化、服务文化。争取用五年左右时间基本建立起适应电力发展趋势和市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合公司发展战略，体现南方电网公司“一体化”要求的企业文化体系。
      公司将按照“全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破”的原则，分为三个阶段建设公司的企业文化。第一个阶段，2006年全面启动，2007年广泛开展“企业文化建设年”主题活动。第二阶段，2007至2008年，建立健全企业文化建设的组织保障机制、工作指导和载体支撑机制、考核评价机制。第三阶段，2009至2010年，对企业文化建设情况全面评价，分析现状，总结成果，巩固提高。
      公司企业文化建设的重点在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上。加强观念形成文化建设，以南方电网公司企业文化理念系统作为公司观念形态文化的主要内容，包括南方电网公司的“公司宗旨、核心价值观、战略目标、战略发展思路、工作方针、企业精神、工作作风、安全理念、经营理念、管理理念、服务理念、团队建设理念、廉洁理念、行为理念、主题形象语”等文化理念。加强制度行为文化建设，以健全完善的制度作保证，对企业和职工的行为进行规范，并把开展各项载体活动，作为弘扬企业精神、培植企业理念的重要措施和有效途径。加强物质形态文化建设，要充分利用南方电网无形资产的品牌效应和企业在长期实践中锤炼形成的队伍优势、技术优势、服务优势，在经营管理、安全生产、优质服务、技术创新等方面，抓名牌项目，树名牌工程，创名牌产品，全面改造和提升公司的网架结构与技术含量。
      在企业文化建设中，公司要求，要以企业的先进理念为指导，研究确立具体的生产经营和管理理念，从而形成各具特色的责任文化、安全文化、服务文化、执行力文化、廉洁文化等子文化，使之成为南网文化建设的重要组成部分和具体体现。同时要坚持五个原则，即：坚持“以人为本”的原则，坚持“全员参与”的原则，坚持“从实际出发”的原则，坚持“继承创新”的原则，坚持“深度融合”的原则。