岱海发电：唯有创新，才能突破

电力18讯：
京能电力党委于2018年四季度在平台系统内开展“破除思维智障，创新融合改革”主题大讨论活动。公司直属21家企业在3个月的活动期间，将大讨论的成果转化成具体的工作举措92项，征集到的党员群众对各项工作的建议540项，其中不乏值得借鉴和学习的亮点工作。

本期介绍岱海发电在大讨论中突破创新，取得综合改造各项好成绩。



唯有破除思维智障

才能创新融合改革

寒冬时节，一场思想的大碰撞让岱海发电不再寒冷。

4个党支部、137名党员、62条建议、34类具体措施，直指生产经营痛点。







“我们必须站高、看远、想深、谋实，增强紧迫感、抢占制高点、把握主动权，才能适应京能电力融合改革发展步伐。”

岱海发电党委书记、董事长范昕在这场题为“破除思维智障，创新融合改革”的大讨论上如是说。

面对新形势，新要求，岱海发电深刻认识到唯有破除思维智障，创新解决问题的方式方法，才能更好地适应新一轮产业变革所带来的挑战。

破除思维智障必须要站得高、看得远。



(内蒙古自治区副主席包钢在岱电调研时对综改进度给予高度评价)



   “你们在贯彻习总书记指示精神，落实 “一湖两海”生态环境保护和综合治理中走在了前列。”——2018年12月28日，内蒙古自治区政府副主席包钢在岱电调研时，对于企业在推进机组综合升级改造工作给予了充分肯定。

   肯定的背后，岱电人深知一路的不易与艰辛。







当听说需要斥资近30亿保护岱海湖，对机组进行综合升级改造时，企业内部也曾一度传来质疑声：

“水冷改空冷，国际国内没有可借鉴的成熟经验！”

“机组停机那么长时间，效益怎么保证”

“这条路能走通吗？”……

环境和发展，改造给企业带来的阵痛……岱电人陷入了深深的抉择中。

  “绿水青山和金山银山不是选择题，而是必答题，短暂的阵痛就是为了企业更长远的发展！”







痛定思痛后全厂上下统一了思想认识，开启了中国电力史“史无前例”地技术改造。

年初，3号机再踏征程，稳定投入运营……

八月，中水回用工程全线完工，“生命线”贯通……

十月，4号机华丽转身，诀别岱海湖水……

“争取2号机在年前完成‘吹管’，具备启机条件，让兄弟们好好回去过个年！”公司党委副书记、总经理王六虎心里一直有这个心愿。他知道过去的一年，岱电员工承受了太多的压力与困难……







如今，2号机1号机的启动指日可待，所有的员工都看清了绿水青山和金山银山的关系，看清了生态环境保护与企业经济效益的关系，看到了岱电“凤凰涅槃”的新生力量！

一方面岱海发电在全力以赴地推进机组升级改造，而另一方面他们持续开展头脑风暴，将破除思维智障的目光投向了内部管理中。







燃料管理部结合发电用煤需求及库存情况，科学规划进煤结构和节奏，在确保机组燃煤需求的同时，采取错峰采购，减少了夏季负荷及用煤高峰期市场煤采购量，7、8月入厂标煤单价环比逐步下降，累计下降10.77元/吨，进一步了降低了燃料采购成本。







市场营销部在大讨论中认真研究最新电力市场改革政策，持续改进营销工作方式，提升营销管理水平。通过积极协调内蒙古自治区经信委、华北电网公司，争取中水奖励小时、贫困革命老区奖励小时，减少检修扣减小时，共增加年度发电量计划1.88亿千瓦时，机组利用小时率位居华北电网600MW级机组首位。







纪检监察部以公司生产经营、综合升级改造、中水回用等重大生产经营目标任务为着力点，加强廉洁风险研判，将日常检查与专项监督相结合，会同有关部门重点开展2016年以来物资采购、工程招标、合同谈判、四项费用及车辆使用、工会经费使用情况等专项监督检查工作，发现问题责令整改，逐项跟踪监督，规范业务流程，有效防范了生产经营管理风险。







财务产权部加大争取绿色资金贷款的力度，通过近半年的不懈努力，成功争取到亚洲开发银行“京津冀地区大气污染防治项目”国家主权绿色资金贷款，该项贷款不仅可以解决公司综合升级改造实际资金需求，也有良好的对外宣传作用，对公司具有重要意义。







如今，一项项成果随之而来，岱海发电对于“破除思维智障 创新改革融合”大讨论的认识更加深刻：无论是从顺应时代发展、还是从应对形势变化的需要，亦或是从满足企业自身需要的角度看，破除思维智障，持续提升企业核心竞争力，都十分必要，且正逢其时。