国网宁夏电力有限公司董事长、党委书记 马士林 :筑牢“三个根基” 开创改革发展新局面
筑牢“三个根基” 开创改革发展新局面
国网宁夏电力深入学习贯彻国家电网公司2018年年中工作会议精神,以党的建设为引领,以确保安全稳定为前提,加快电网发展、强化优质服务、深化改革创新,优质高效完成全年目标任务,奋力开创改革发展新局面,为公司加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网+企业作出新贡献。
以严强身 筑牢健康发展根基
毫不动摇坚持党的全面领导、加强党的建设,坚持在“融入”和“内嵌”上下功夫,不断提高党建工作质量,以党建的高质量发展带动企业和电网高质量发展。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动工作的根本遵循,引导广大党员干部联系实际,提高运用科学理论解决实际问题的能力,把学习成效转化为高度的政治觉悟和政治能力,转化为推动工作的思维方式和能力素质。以改革发展成果检验党建工作成效,把党建优势转化为持续创新优势、竞争优势和发展优势。
把法治要求嵌入业务运转各环节,加强对权力运行的监督和制约。全面落实法治企业行为指引,教育引导干部职工自觉按规定履职、按程序办事,强化法治思维,构建法律服务保障平台,维护企业合法权益。围绕“三重一大”、集体企业、工程建设等重点领域,完善全面风险管理和内控机制,确保各项制度落实到位。深化应用“六听六问六查”巡察方式,年内实现巡察全覆盖。深化党风廉政建设“三公开、三承诺”活动,落实监督责任,强化执纪问责效力。
持续打造能力突出、作风过硬的高素质干部队伍,着力构建科学有效的选人用人机制。全面树立实干实绩导向,建立健全容错纠错机制,选拔任用忠诚干净担当的干部,积极营造“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的良好氛围。
以实固本 筑牢高质量发展根基
始终牢牢绷紧安全生产这根弦,坚持依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安,不断把本质安全建设推向深入。把安全责任分解到岗位、落实到人头,形成“一岗一清单”,构建严密的责任链条,严格安全监督管理,对发现的突出问题和重大隐患切实做到“零容忍”。优化各级电网结构,强化二次系统建设,加强电网运行管控,构建立体安全防御体系,切实提高电网内在防御能力,滚动开展设备隐患排查治理,坚决防范火灾事故发生。
着力解决电网发展不平衡不充分问题,更好地发挥电网在能源资源优化配置中的作用。以目标网架为引领,不断优化750千伏骨干网架建设,全力提升电网抵御事故能力、资源配置能力和安全可靠运行能力,满足大范围电力输送、电源接入和电力外送需求及330千伏、220千伏电网分区供电需求,支撑宁东―山东、灵州―绍兴、上海庙―山东3回直流安全稳定运行。加强理论和标准研究,统筹施策、多措并举,从结构、设备、管理等方面入手,加快推动配电网向目标网架过渡,从单一供电向综合能源服务转变,打造可靠性高、互动友好、经济高效的一流现代化配电网。
深入践行“人民电业为人民”企业宗旨,加快服务模式转型创新,持续提高服务的便捷性、精准性、实效性和价值创造力,实现“始于客户需求、终于客户满意”。强化服务效能提升,深化“互联网+”营销服务,全面打造统一开放、功能融合的互联网服务平台,实现全业务线上办理、全方位智能互动、全天候“一站式”服务,拓展增值服务,优化营商环境,以服务赢得市场、促进发展。
以稳致远 筑牢可持续发展根基
始终保持改革的战略定力,在前期改革的基础上,提前做好下一监管周期核价准备。积极参与增量配电市场竞争,确保增量配电改革按照中发9号文件精神和公司要求推进。坚持依法合规、稳妥有序,持续推进集体企业瘦身健体,努力使集体企业成为产权清晰、面向市场、自负盈亏的独立法人实体和市场竞争主体,增强市场竞争力。
以开展综合能源服务为重点,以创新为驱动,加快拓展综合能源服务市场,针对潜力客户开展能源现状及需求分析,建立综合能源服务项目储备库,做强做优做大综合能源服务业务,打造宁夏地区综合能源服务领军企业。坚持面向重点领域、面向生产服务、面向企业发展,加大研究力度,提高创新能力,争当中央驻宁企业创新排头兵。
牢牢把握高质量发展这一要求,切实提高可持续发展能力。以量化分析为手段,建立综合计划和全面预算精益管控新体系,实现各级各类管理精益高效,持续提升盈利水平,进一步提高项目储备质量,从源头提升投资效率效益。对外深入分析市场趋势和用电需求,发挥电能替代对电量增长的拉动效应,对内坚持勤俭办企业,持之以恒抓效益效率。
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