邹县发电厂打造央企精益管理提质增效新引擎
“创新,让你我都出彩”
石鲁香
1月24日,泉城济南,寒风凛冽。山东省总工会职工之家一楼会议室内却温暖如春,该工会举办的职工创新暨“查保促”工作总结交流会正在这里举行。华电国际邹县发电厂(简称邹县发电)“竞和”劳模创新工作室负责人光荣地走上领奖台,接过山东省劳模和工匠人才创新工作室的奖牌。
这项殊荣是对邹县发电大力弘扬劳模精神、工匠精神,凝聚职工创新创效的鼓励和肯定,也是对“竞和”劳模创新工作室攻关、创新、育才工作最大的褒奖。
攻关:雄关漫道真如铁
“我认为应先建立数学模型来计算交变应力,再量化和评估设备的寿命损耗。”
“我想应该加上凝结水泵的电流,这样逻辑便于判断其运行状态。”
去年8月的一个下午,在邹县发电生产调度楼一楼北会议室,《辅机可靠性自动分析预警系统的研究与应用》项目组联合高学历人才协作网正在火热地进行头脑风暴。以该厂企业文化品牌“竞和”命名成立的劳模创新工作室就坐落在这里。
这个由何辉、李兴敏、宗珂、于秀田、卜繁薇5位劳模领衔组成的精英团队,立足围绕企业生产经营活动和工作重点、难点,积极开展技术攻关活动,2017年完成攻关项目20项,其中6项成果获国家实用新型专利,1项成果获第九届全国电力职工技术成果一等奖。
“我们坚持两条腿走路。一方面走揭榜攻关路线,由工作室张榜提出困扰企业安全生产和精益管理的技术难题,相关部门揭榜,劳模牵头成立课题研究小组进行攻关。另一方面走自主申报路线,基层自行申报攻关课题,工作室遴选立项,指导基层攻关。”工作室负责人何辉介绍,这种自上而下、自下而上,上下结合的模式,充分调动了职工参与攻关的积极性。
工作室与专业技术委员会、青年创新创效团队等强强联合,集思广益,共同攻关。同时,还注重与“工人先锋号”创建、“安康杯”竞赛等群众性活动相融合,吸纳一切攻关力量。2017年,工作室组织开展劳动竞赛10余次,征集合理化建议1187条,采纳实施426条,为企业创造经济效益近1千万元。
创新:风景这边独好
“‘创新,让你我都出彩’是‘竞和’劳模创新工作室南墙上的一句标语,也是工作室开展工作的信条。”邹县发电厂长徐宝福介绍说,该工作室用实践证明了“创新,我能”。
为了给工作室提供良好的创新环境,邹县发电坚持“软硬双飞”。一方面,给予工作室硬件和经费支持―――创建之初给予近40万元启动资金,同时根据年度攻关项目情况拨付专项使用资金。另一方面,注重协同创新,成立“5+X”创新团队,即以5名具备较高理论水平、实践经验和创新能力的劳模为核心,吸纳X名根据创新内容动态加入的技术骨干,为工作室源源不断地输入新鲜血液。
工作室实施月督导、季考核、年表彰模式,对富有成效的创新项目进行表彰、奖励,并将评选结果作为职工岗位晋升和年度评先的重要条件,有效激发了广大职工的创新热情。
“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。创新的热潮在邹县发电处处涌动。在脱硫废水循环利用课题攻关现场、机组大修一线、精益管理创新创效成果发布会上……技术创新、管理创新、科技创新处处可见。企业创新活力倍增。
运行规范化管理、四部曲精密诊断管理模式、脱硫岛水平衡系统优化……43项创新项目,143项省部级优秀技术及管理创新成果……都昭示着该工作室创新驱动发展的巨大成效。
育才:小荷才露尖尖角
“是‘竞和’劳模创新工作室给我搭建了成长成才的平台,我只是这个平台上成长成才的一个代表。”2017年9月20日,中国能源化学地质系统“大国工匠”李兴敏在接受媒体联合采访时说。
该工作室积极推行导师带徒和微课堂制度,强化劳模技术指导和经验共享,通过传帮带,凝聚培养高技能人才,同时组织开展技能大赛、技能培训等,有力地推动了知识型、技能型、创新型职工队伍建设,成为企业育人的孵化器。
“该工作室的做法,是贯彻落实党的十九大精神,大力弘扬劳模精神、工匠精神,推动职工创新创效的具体体现。”山东省总工会副主席王星海如是评价。
目前,邹县发电有1人获全国五一劳动奖章,3人享受国务院特殊津贴,25人获富民兴鲁劳动奖章及山东省劳模,60人获地市级五一劳动奖章,以及4名全国技术能手,23名中央企业技术能手,40名华电集团公司技术能手。
“每个成员都是一粒创新的种子,我们要做的就是给这些种子提供合适的阳光和土壤。在邹县发电,不分学历,不分年龄,只要你有创新热情,就可以加入工作室。”该厂工会主席韩奎政谈起工作室,满脸的骄傲。
好风凭借力,扬帆正当时。邹县发电将不断深化该工作室攻关创新活动,凝聚最广泛的创新力量,推动“邹电”这艘巨轮向着大而强和而亲的“邹电梦”不断前进。
王萍
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