大唐发耳发电公司配煤掺烧成效显著

　　中电新闻网讯 通讯员 高忠彪 报道 随着新一轮电力体制改革步伐加大及电煤市场的变化，发电企业的经营压力也与日俱增。在困难和挑战面前，发耳发电公司以“全面提升”工作为主线，抓住燃煤这个“牛鼻子”，主动出击电煤市场，精细化深度配煤掺烧，上半年累计掺烧经济煤种114万吨，掺烧比例达43.25%，标单降低贡献完成75元/吨，超额完成了集团公司下达的预算力争值。

　　该公司坚持“价值思维，效益导向”核心理念，围绕“全面提升”核心目标，以燃料“三大项目”为抓手，把握煤质、煤量、煤价三者最佳平衡点，争取最优组合煤价，确保燃料“粮仓”丰盈和盈利空间的全面提升。该公司成立以总经理为组长的深度配煤掺烧工作领导小组，下设燃料采购、配煤掺烧、效果评价三个专业工作小组，根据年度深度配煤掺烧行动计划，制定年度和进度目标，明确责任部门、主要责任、时间节点，详细制定下发《2017年度深度配煤掺烧行动方案》《2017年深度配煤掺烧管理办法》等多项方案措施，确保实现深度配煤掺烧“安全性、环保性、经济性”总体目标。

　　该公司从区域刚性缺煤、铁路运力受限，原有煤源难以保证等实际出发，广开燃煤思路，多路主动出击应对燃煤之急，实行分片包干，扩大采购半径，分组前往贵州省六盘水市、水城县、黔西南州，以及云南保山、镇雄等地寻找煤源；密切关注周边煤矿复工复产情况，及时掌握第一手行业政策和煤源信息资料，不放过任何一个潜在优质客户；结合区域煤炭产能结构和市场供需关系，建立以“直供为主、市场为辅，公路为主、铁路为辅”的燃料供应配置体系；加强与铁路和公路运输部门的沟通衔接，充分发挥煤炭采购“两条腿”走路的优势，千方百计调运固有经济适炉煤源；前移质检关口，选派专人长期驻矿，督促矿方每日请车、装车，做好催装催运工作，确保“颗粒归仓”。

　　该公司树立配煤掺烧、提质增效“一盘棋”经营理念，在锅炉适吃“杂粮”上狠下功夫，探索尝试最佳配煤掺烧方案，实现分矿送煤、分区堆放、分炉配煤、分仓上煤、分时配烧。依托“燃料三大项目”，强化热值差管理，严把入厂煤验收、接卸、计量、采样、化验等每个环节，依据煤种、煤质和机组负荷，实时调整掺配方案，保证机组最佳“营养套餐”。加强运行参数的监视和燃烧工况的分析调整，强化设备健康治理，最大限度发挥设备掺烧能力，确保环保指标达标排放和经济效益最大化。同时，完善技术监督体系和考评实施细则，量化评价掺烧成效，持续推进企业全面提升。

　　接下来，该公司将不断总结经验，强化指标对标，深挖内部潜能，持续深入推进深度配煤工作安全化、精细化、科学化、数字化、标准化和经济化，确保圆满完成全面提升年各项任务目标。

张媛媛