通化供电多举措提升班组安全管理能力

　　中电新闻网讯 通讯员 武晓亮 报道 今年以来，通化供电公司在狠抓班组安全上下功夫，通过广泛汲取，不断创新，总结提炼出了具有班组安全文化特色的安全工作法和安全管理理念，导引班组员工不断创造安全生产的新纪录，为安全生产提供强力保证。

　　打造军事化的管理现场。为了让员工养成良好的安全行为习惯，倡导人人都是安全责任者，人人都是安全管理者，人人都是受益人，形成了把安全、效益、生活树立在班组的安全生产理念。开展人性化的安全教育，增强了班组员工的安全责任。积极建设班组“第二家庭”，营造家文化。同事们不仅仅是工作上的关系，更是生活上的朋友和亲人。大家工作中互相提醒，互相关心，互相监督，以家文化推进安全文化建设。制定制度化的工作机制，实现了班组工作内容、工作程序的规范化。科学健全的制度是实现安全生产的基础。严格现场安全措施，实现全员、全过程、全方位的闭合管理和流程化运作，杜绝了一切违章作业和盲目作业的情况发生。创立民主化的班组风气，集聚了班组员工的爱岗敬业的责任心。“班组的事大家管，班组长领着干”、“谁说得对就听谁的，谁干得好就奖励谁”，一切公开、公正、公平，奖罚分明，员工拥护，鞭策力度大;大家做主民主管理，班组风清气正，凝聚力强。规范化的岗位操作，规范了班组员工的操作行为。班组明确职责，使所有员工的岗位操作行为得到了程序化的规范，人人都知道在什么岗位应该做什么事，上岗应该先干什么，后干什么，怎么干，标准是什么，有效提高了班组职工的实际操作水平。

周小博