洪泽供电“四小”管理促进“大安全”

　　中电新闻网讯 通讯员 李成 徐良军 报道 今年以来，洪泽县供电公司在安全生产工作中，深入开展反违章、反事故斗争，通过强化小培训、小督察、小查考、小举措等“四小”管理，确保了安全生产目标完成和企业稳定局面。截至10月13日，该公司实现安全生产10369天的安全超长周期。

　　“小培训”增强员工安全大意识，该公司在各生产部门班组中分专业、分工种、分季节、分年龄、分内容，小范围、多层次、全方位地开展安全教育培训活动，规定每人每年安全培训不少于12次，提高培训的针对性和时效性。

　　“小督察”保障大安全目标实现，该公司所有施工现场配设专职安全督察员，授予安全督察员发现隐患可要求立即停止施工、隐患处理直接向公司领导汇报解决、小违障可现场处理等权利，将安全责任制真正落实在现场。

　　“小查考”堵塞安全生产大漏洞，该公司以安全监察质量部牵头管理，从细微处入手，加大对不按规定着装、驾车不系安全带、现场安全措施不落实、习惯性违障等安全隐患的查处考核力度，按月通报，经济兑现，有效杜绝安全生产漏洞。

　　“小举措”营造安全生产大氛围，该公司高度重视企业安全文化培育和安全理念的塑造，经常开展“安全课堂”、“安全快板”、“安全微信”、“安全格言”等警句征集活动，使职工的安全意识在不知不觉中得到升华。

周小博