大唐国际高井热电厂生产经营持续向好

电力18讯：    
　　大唐国际北京高井热电厂紧紧把握住迎峰度夏和政治保电的有利时机，强化“争发电量是全厂职工的事情”，多措并举保安全、防非停、争电量，全方位强化每一名干部职工的制度落实、责任落实力度，争发电量、扭亏增盈成效显著。截至8月31日，发电量完成势头良好，继续保持了盈利局面。

　　该厂提出将高标准完成政治保电与争发电量、增盈创效相结合的工作目标，紧紧把握住争发黄金期，以最有把握、最为可靠的运行方式充分平衡机组多发、稳发和设备健康稳定之间的关系，千方百计做到度电必争、积少成多。生产部门以抓生产管理精细化入手，实行生产和管理双值班制，从小警报、小异动等细节入手，加强重要参数监视与DCS画面翻看检查次数，全方位加强对重点设备、重点区域的岗检、巡检、日检和安全监督检查，找准风险点和薄弱点，保证发生设备缺陷和突发事件第一时间到位处置，大幅提升消缺速度和实效。同时，根据夏季高温、多雷雨等季节性特点，进一步强化防雷防汛、消防隐患排查整改、燃料物资保障、职工防暑降温等全方位工作，确保管理无死角，以全局安全稳定为“度电必争”提供坚实保障。7月该厂利用小时在北京地区排名第二；8月当月完成发电量创机组投产以来新高，在北京所有燃气电厂中排名第一。

　　该厂对外密切关注北京地区电网负荷预测和实际负荷情况，加强与市发改委、电网公司等部门沟通协调，采取纵横对比的方式找准工作突破口，提高工作的预见性和计划性，保证充足的日调度负荷计划，并将电量指标分配到各值，按天、按小时跟踪争发，通过日、周、月电量任务的完成保证度电必争、度电必发。同时不遗余力加大政策挖潜力度，在年初和8月份相继争取到了市财政补贴合计6.81亿元，为全年实现盈利目标奠定了坚实的基础。对内充分发挥网站、专刊和报纸等载体作用，在全体职工中树立“度电必争、度电必发”的理念，针对上网电量、气耗、厂用电率等关键指标，反向倒逼企业生产经营活动，依托日利润报表，建立利润测算模型、小指标竞赛激励机制和指标计划、统计管理标准体系，制定耗差分析对照表、绘制非生产用能图表，激发各级人员首创热情。（王光辉　吴均）