云南会泽供电五个着力加强培训管理

电力18讯：    为贯彻落实中央改进工作作风密切联系群众八项规定，坚持勤俭务实高效办培训，会泽供电有限公司从“五个着力”上下工夫，切实加强培训管理工作。

　　一是着力执行培训计划。该公司紧密结合年度重点工作、队伍建设需要和预算安排，研究制定年度培训计划，避免将无实质内容、可办可不办的培训班次列入计划，避免以会代训、以训代会。

　　二是着力提高培训实效。年初，公司围绕培训主题加强调研，认真听取各部门、各单位员工的需求，科学设计培训内容和培训形式，积极探索利用案例式、互动式、研讨式教学，充分调动学员的学习积极性，不断提高培训针对性和实效性。同时，努力提高培训授课水平，有重点地安排具有丰富实践经验、较高政策水平和一定讲课技巧的内部培训师授课，鼓励学员互相借鉴学习。每次培训结束后，都认真组织开展效果评估，听取学员意见，改进培训工作。

　　三是着力抓好勤俭节约。培训全过程都坚持简约俭朴、务求实效的原则，严格按照相关规定规范据实列支培训经费。不摆背景板或悬挂横幅，不摆花草。严格控制培训食宿标准，节省了培训成本。

　　四是着力加强学风管理。按照“谁主办、谁负责”的原则，切实负起责任，加强学风建设，严肃培训纪律。

　　五是着力保障培训安全。在培训实施过程中，对可能发生的安全问题都提前制定预案，尤其是高空作业、现场实作等实操类培训，培训前都有严格规范的操作流程。